总第96期 2013年
俯首甘为孺子牛
      初次见到平台经理姜新民是在北京国工陈总给即将出发的25队兄弟的饯行宴上。他给人的第一印象是言语不多,每次谈话中,都是简简单单的几句话就不再多说了,但在深入接触中就会发现他举止稳重,思虑周密,谈话间透露出一股韧劲。
      到达井场的第一天,甲方就开始催促提供具体的配套计划,仅仅一天时间,姜经理对井场规划、营区摆放、工作程序等就已经安排妥当,我相信姜经理对整个队伍的启动计划早已是胸有成竹。
      在姜经理的带领下,我们很快就完成了井场营区摆放、铺设电缆、对接管线等工作。在整个过程中,我们看到的不是他大声指挥,而是他身先士卒,与兄弟们同甘共苦的身影:平整场地、摆放营房、抡榔头、抬管线他一样不少,这样的平台经理是让人信服的。
      尽管姜经理言语不多,但是他对工作的要求却是十分严格。因为住房有限,25队的7个人被分到了22队、23队和24队分别居住,姜经理要求所有人员每天必须准时到井场就位。工作的过程中,该休息的时候休息,但干活的时候必须认真负责,一连几天皆是如此。
      这样的平台经理是能够带出一个团结向上的优秀队伍的,相信在他的带领下我们也将很快创造出更多的钻井佳绩。
      中曼公司在伊拉克已经有了五个“钻井兄弟”,对此我们感到骄傲和自豪。在中曼辉煌的历史上,有许多像姜经理这样的“孺子牛”默默地奉献着;中曼未来的发展也离不开这些“孺子牛”的不断耕耘。
      五一劳动节已经过去,但劳动者依然坚守岗位,让我们对这许多的无名英雄献上劳动的赞歌。(中曼25队通讯员)

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