总第94期 2013年

我们对明天充满期待

      时光荏苒，岁月如梭，眨眼间加入中曼要满三年时光了。在这三年里逐渐由一名新兵蛋子向一名老兵过度，在这同时也时时刻刻感受着集团事业蒸蒸日上，一步一个脚印稳定向前的变化。
      而感知这种变化一个很重要的途径，就是每年阅读李总的年度工作报告。
      纵观经年的工作报告，同样的内容丰富，详实恳切，政策连贯，切身相关。作为一名正处在从新兵向老兵过度时期的员工来说，一方面为公司去年取得的骄人战绩而欢欣鼓舞，另一方面依然特别关注人才培养和队伍建设的新动向，新思想。
      比如，李总提到，我们要加强队伍建设，满足公司快速发展的需要。简单一句话，却传递出丰富的信息。其一，公司正在快速发展。其二，队伍建设处在不饱和状态，有文章可做，对于想上进的人来说，有机会，有发展空间。这就给我们指明的大的方向，让我们对明天充满期许。人最怕没有目标，消磨时光，丢失斗志，温水煮青蛙，得过且过无所事事。再如，李总提到我们的用人的指导方针，是任何时候都要进行甄别，不设无用之岗或因人设岗，不使用庸人，可用可不用的人坚决不用，整体指导思想是可以两个人干三个人的活，拿三个人的工资。只要我们把此用人思想落实到位，那我们的队伍就会呈现出你追我赶，人人不甘落后，争先恐后加强自身素质的局面。
      还有，李总提到，要对员工开展职业规划，畅通人才成长通道，使后备人才和年轻人快速成长。我觉得这句话，是让我们心里最振奋的一句话。因为我们常讲，再好的战略，没有精确的战术实施也是空谈，再伟大的战争胜利，都离不开战斗手段的点滴积累，因此我们说，光有蓝图，光有热情还不够，我们需要实施，需要手段，需要通道。
      在本年度工作报告中，李总提到人才培养和队伍建设的地方，不下七处。从这些详尽的阐述中，我们对公司的人才动态，人才政策有了充分的了解，在了解的基础之上，我们有了方向，有了方向，才能科学的设定目标，有了科学设定的目标，我们才能将自身的发展同公司的需求有机结合起来，实现公司利益和自身诉求的双赢。从李总的行文中，公司上层建筑对人才培养和队伍建设重视程度，可见一斑。（中曼22队  王星）