总第180期 2018年

安全作业之我见

       安全是基础，安全的前提下才能发展地更好；安全是红线，触碰安全，全年表现一票否决。然而安全方面的问题是可以避免的，其关键还在于“防患于未然”。
       怎么“防”呢，借助于一句老话“业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”。防患的核心行动在这里就简化为“勤”和“思”。
       “勤”就是要眼勤，嘴勤，耳勤，手勤，脚勤
       眼勤 -- 要经常查看设备设施，观察外观是否有异常；工作时环顾四周和上下3个维度，查看周边环境是否有隐患；观察别人是否处于安全状态。
       嘴勤 -- 多沟通，多问，凡是心里没底的，有疑问的，判断不准的，一定要问知情人。 搞不清情况也不问就会出问题。耳勤 -- 多听，正反意见都要听，兼听则明。
手勤 -- 该保养的工具设备，动手保养；该整理的工作环境，动手整理；该动手记在本子上的信息，及时记下来；该画在本子上的示意图，及时画下来 ...脚勤 -- 不要闭门不出，多走动，利于沟通交流和信息收集，有助于表现自我。这些“勤”的功夫用在平常，四体不“勤”做不好工作。
       “思”的方式可以是假设，可以是模拟，也可以是回顾：没发生的事情可以模拟发生，发生过的事情来一遍情景再现。
       比如针对可能发生的安全隐患或者作业失误，怎么做才能避免？没干活之前，把作业流程在脑子里过一遍，哪一个步骤，哪一个工具或者哪一个岗位很关键。作业之前，作业负责人一定要不厌其烦的把每一个作业步骤，关键作业项点和安全注意要点给大家过一遍，并追问每个人有没有不清楚的地方。活干完之后，把这个作业回顾一遍，哪里做的好，怎么做的；哪里有待提高，怎么提高？
       结合Block12的例子，如果固井作业前，作业负责人和大家一起过一遍流程，问一下每个岗位都准备好了没有，没准备好就叫停，各环节完全就绪作业才开始进行，不在关键环节上抢时间，那么这个作业事故的发生率就能极大的降低。
       因此，现场安全带头人要常抓以下3个方面：
       1).考察团队的任何人员，随时随地提问题，检查每个人是否每天践行“勤”和“思”。
        2).作业前一定要不厌其烦的讲出要点，一定要授与每个人都有叫停的权利，因为每个人都有他最熟悉的地方，领队不要想当然，不要去无意间制造出抢时间的工作环境。
       3).对于作业中发生的任何有关人身、设备和井下安全的问题，要剖析总结。
       这3个方面一个关系作业前准备，一个关系到作业进行中事项，最后是作业后总结。落到实处，就能防范风险，减少事故的发生。
       “安全连着你我他，平安幸福靠大家”，口号不光是用来喊的，而且是用来践行的！（杨学勤）