我在钻井公司的风雨历程

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总第134期 2016年

我在钻井公司的风雨历程

       我是四队队长苏以才，我怀着喜悦和激动的心情和大家一起为咱们公司取得如此的辉煌成绩而喝彩。时光荏苒，岁月如梭，在创业之路上，我们曾有过心酸、无奈、泪水、痛苦，可是我们不屈不挠，相亲相爱，坚定不移地把辛勤的汗水注入中曼，助中曼一次又一次的跨越、腾飞。
       1995年6月，我们18人在平台经理李玉池的带领下成立了第一支钻井队，本人任一班司钻，9月在陕西省渭南市渭南宾馆施工一口2450米的地热井，一个月的时间优质快速的完井，被评为优秀“安全管理班组”；
      1996年5月，搬迁至陕西省定边县，给个体老板施工油井，共施工10口井，带领本班组安全无事故；
       1997年3月，公司成立两个队，我是一班甲司钻，李海弟任乙司钻，我们带领各班组人员积极响应公司号召，工作在前，组织在前，全年安全无事故完成公司任务；
       1998年3月我被调到二队，担任副队长，一直到2000年8月，在三队，担任副队长；
       2000年9月，组建四队，担任四队平台经理，当年施工四口井，安全高效的完成了公司下达的生产任务，得到公司及甲方的一致好评。
       2001年到2004年在四队担任平台经理，这几年给定边县钻采公司施工油井，全部是单井，钻完一口井搬一口井，每口井都给公司创造了丰富的经济利益，安全无事故。
       2004年10月组建6队，在6队担任平台经理，施工一口定边县钻采公司的一口外围总点井樊5井，这口井进洛河井深600米开始出现严重井漏，到完井2100米井段频繁出现了不同程度的井漏。此口井是公司成立以来施工难度最大的一口井，所有的油费、材料费、水费甲方承担，公司调到本队工程老总三人，泥浆老总一人，现场指导施工，甲方安排工程，钻前给组织生产水，多次堵漏，最好效果返出量2/3以内，严重时有进无出，加上冬季施工难度大，在这返出2/3的情况下随钻随堵，每天保持在三车泥浆料50吨加入，历经85天，用水1万多方才钻完这口井，我从中学到了很多经验，交井后，职工回到家，离春节仅有两天。
       2005年3月，三队原设备卖出。重新组建三队，又被调回三队担任平台经理，给永平钻采公司施工油井；
       2006年3月，本队进入延长油矿旦八区块施工油井，2007年9月进入长庆油田施工油井，到2013年7月份，一直在三队担任平台经理，在三队工作期间设备升级，配套三部进入长庆，大大提高了公司和个人的发展，为公司走出国门，走上国际锻炼出了队伍。
       2008年本人带领三队职工进尺突破4万米，全公司第二名，2011年突破55800米，全公司进尺效益第一名，并且全年无人身、设备、井下问题。
       2013年7月，因工作需要调到4队，担任平台经理。
       2014年施工5口水平井，其中：845米水平段的井三口，1545米水平段的井两口，给公司创造了丰厚的经济效益，在长庆采油六厂施工的钻井队伍中名列前茅，得到甲方的高度认可，不时有兄弟单位到我队参观学习。
       2015年是个不平凡的一年，国际油价下调，钻井市场不景气，各个采油厂采取投标的方式给钻井市场更大的挑战，响应公司领导号召，必须降本增效，每个岗位落实安全、工作管理制度，会算账算清账的管理模式，来提高钻井速度，修旧利费，减少不必要的成本输出。六月份我队从定边搬迁至延安斯伦贝谢区块，在这个新区块中的我们边打井边学习。本年度我队施工了一口常规井及四口“S”井，这四口“S”井的钻井周期分别为27.51天、19.45天、19.08天和19.12天。进入延气项目使我们提高了新的管理模式，以人身保设备，以设备保井下，一切都以安全为主。斯伦贝谢监督全是在国外工作多年有经验的人员，见多识广，每星期对职工培训一次，职工学到了很多知识，在此感谢斯伦贝谢领导和住井监督为中曼的发展尽心尽力。对于工作不需要多少豪言壮语，重要的是把所有的清醒和刚毅都装在内心深处，为任务的顺利完成，为公司的蓬勃发展尽自己最大的努力。
      回顾过去，我们为取得的成绩感到自豪，展望未来，我们更加感到任重而道远。未来的日子里，我们要更加清醒地认识到公司面临的形势和挑战，继往开来，开拓前进，共同铸就中曼更加美好的明天！（钻井公司苏以才）

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