副总经理李世光到钻井公司调研

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总第118期 2014年

副总经理李世光到钻井公司调研

       本报讯 11月22日，集团副总经理李世光在钻井公司副总经理李海弟的陪同下，检查物资管理及后勤服务情况，要求集团采购系统加强计划管理和流程管理，通过推行大宗物资集中采购来降低费用支出。
       李总一行首先来到中曼8队，看到员工们在场地上忙忙碌碌、工作有条不紊，他走上前去与大家亲切交谈，仔细询问了各类耗材的厂家、价格、使用寿命、质量和平均每口井的材料消耗以及采购合同管理等。随后，李总一行还马不停蹄地先后对2队、14队等5个基层单位进行了走访。李总指出，随着生产规模的不断扩大，集团物资管理系统一体化是大势所趋，以后一些钻井大宗物资的采购，比如泵配、柴配、气囊以及钻头螺杆等，钻井公司多年来使用感觉质量和价格都很合理的厂家，反馈给集团，由集团牵头和厂家直接谈判签订框架合同，再由钻井公司做出半年或者全年需求计划报集团公司，由集团公司集中和厂家谈拢价格并大量采购，这样能大大降低采购成本，从而提高效益”。
       此次调研中，李总称赞钻井的弟兄们能吃苦、讲奉献，成本控制富有成效，希望继续保持。(钻井公司贺庭庭)

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