12月1日，延安天气寒冷，滴水成冰。SCP(斯伦贝谢--长和油田工程公司延长项目的缩写）蟠龙基地会议室，每周安全工作会热烈紧张地进行着，一项项议程正有条不紊地推进。
  当SCP项目总监开出一长串验收整改清单，会议室里的窃窃私语登时被一片惊讶声掩盖，会场气氛骤然燥热起来。
  11月底，当各施工井队陆续完成一开，进入二开验收的时候，SCP再次提高验收标准，这对一心想利用晴好天气开钻的井队无疑又是一次挑战。
  参加会议的一位油田施工单位的经理不无忧虑地说：“整改要求这么多，这可如何是好？老革命遇到新问题了！”

    刘维刚  甲方乙方

  从接手中曼SCP项目经理的第一天，刘维刚就明显感到工作与以往的不同。
  中曼钻井与SCP的合作早在一年前甘肃庆阳的蒲河项目就已经开始，在那里，中曼8队14队用自己不俗的成绩赢得了对方的信赖和赞誉。
  “如果说蒲河的‘合作’有刻意淡化甲方命令乙方色彩，尚有一点客套说法的话，那么这次与SCP的合作就多了些联合、合力的意味。合作开发陕北石油区块成为主旋律”。
  SCP项目赵姓总监的话印证了刘维刚的说法，SCP的标准存在完全国际标准与完全国内标准两套系统，需要一个国际化标准落地生根，但却不动摇国际化水准的过程。”他说，中曼钻井在陕北区块丰富的作业经验、一流的技术水平、出色的战绩，顺理成章成为他们合作的首选。
  如何抓住这个有利时机，提升中曼钻井的市场影响力成为萦绕在刘维刚脑海的新问题。
  利用自身的实力，我们要高端石油市场钻采俱乐部的“话语权”。
  刘维刚介绍说，目前在陕北区块有一百多支钻井队伍，民营队伍占大多数，虽然为数不少，但在不对等的市场环境下，民营队伍免除不了打工者的角色，被排除参与区域市场的开发、设计、经营。
  刘维刚认为，SCP项目为在陕北市场闯荡十余年的中曼钻井提供了一个契机，搭建了促进中曼钻井竞争水平提升的平台，是中曼钻井难得的进入高端市场的机遇。
  刘维刚的做法是，放弃简单听命甲方要求的习惯，积极参与甲方每一次标准的修订。
      11月27日22点，已经通过预验收的SCPyb367井场静悄悄的。项目部里，刘维刚在为第二天的一开验收做着最后的准备。突然，他的手机铃声响了。甲方要求在井架上张贴大幅企业logo，还要在井场内设置休息区与工作区隔离栏标识。
  电话就是命令。刘维刚立刻驱车赶往市内一家标牌制作中心，喊醒睡眼惺忪的工人，加班加点赶制。
  凌晨2点，甲方要求的物品悉数备好。寒夜里，刘维刚长舒一口气。但他不知道的是， 那个时候，他的妻子正心急火燎地抱着孩子，乘车前往离家千里的济南儿童医院，他的孩子感染病毒性脑炎，当地医院限于条件，要求转院治疗。作为父亲，他觉得亏欠了许多……
  刘维刚常说一句话：干甲方的活计，做乙方的事业。“SCP项目不应当仅仅是拿钱干活，完工走人。”刘维刚说，活是甲方的，但品牌却是乙方的。他强调，“重新定位乙方对于甲方的心态很重要。中曼SCP项目应该有合作者的意识，通过自己主动争取，赢得进军高端市场的先机。

    朱逢新   偷师学艺

  SCP项目部里朱逢新分管设备，按理说推井场这些甲方的事和朱逢新八竿子打不着。11月初，当查验设备的甲方总监无意间提到未来井场布局将按照150mX100m设置时，朱逢新忍不住站了起来。他告诉甲方总监，井场位置在一座山头上，即便是把山头整个推平也达不到那样的标准。
  听了朱逢新的分析，甲方总监信服地接受了他的建议，表示将根据井场地形重新设计井场布局，并试探性地提出，请朱逢新担任甲方场地整平施工的监理。朱逢新不假思索地答应了。“虽然推井场是甲方的工作，但SCP项目却是甲乙双方的，需要以合作促发展。”朱逢新说：虽然有甲方总监授予的尚方宝剑，但真刀实枪地做起督军来，并不轻松。精于算计的铲车司机对已有粗略雏形的场地说什么也不肯再动一下铲斗。“边边角角虽然不是大碍，但影响场地整平观感，也容易为以后井场施工带来隐患。”朱逢新决定动用监理的威权，可甲方设计上的缺陷，显然成了司机张口就来的借口。硬的不成，换软的，朱逢新掏出香烟递上，买来饮料送上，苦口婆心终于换来司机的首肯。场地平整结束了，意想不到的效果，令甲方大为感动。感谢归感谢，甲方在对设备，设施的要求上并没有因为朱逢新的帮忙而有半点降低。他们提出，要有高大的场地门楼，突出醒目。防砂棚不仅要耐用还要美观大方。要设置吸烟台等等等等。可门楼怎样才算高大，防砂棚怎样布置才算美观，吸烟台什么样式，放置什么位置，甲方没有标准。怎么办？朱逢新说：“偷！”
  于是，11月里，SCP项目各个工地，经常会出现一个带着相机拜会朋友的人。他来也匆匆，去也匆匆，一两句寒暄过后，就会详细询问起朋友的工作状况，顺带“观赏”一下朋友所在井场的风景。就这样，朱逢新利用自己的人脉，偷师学艺成功。
  “SCP对HSE管理要求非常高，好多项目过去我们从来没有接触过，缺乏经验。”朱逢新说，“虽然甲方缺乏相应的数据标准，不能给我们明确的指导，但期待走向国际市场的中曼钻井有理由在这方面做得更好。”
  据说，朱逢新他们HSE的某些做法已经成为SCP下一步制定具体标准的参考。

  张振同  老把式与新工艺

  论资历，张振同在陕北市场已经转战十六七个年头，论经验，从大庆130架子，到35 、40、50的架子张振同没有不熟悉的，论战绩，打井进尺也在公司前列。总之，无论从哪一方面讲，张振同都数得上井队里的一个行家里手了！
  但当甲方技术孙总监提出yb367井使用“等壁厚”螺杆的新工艺，这位面对各种井下复杂从来没有怵头的老把式，却是一脸的茫然，连呼“没听过，没用过”。
  张振同介绍说，过去除非钻井设计本身对设备、技术的要求，施工方用什么工艺，采用什么技术，甲方一般不会过分干涉，“只要井打的好，符合设计标准，能交工就成。”像SCP这样对施工工艺作出特别要求的还是第一次遇到。
  听说“等壁厚”螺杆适应硬质地层，加压到10个兆帕不会憋死转盘，会大大提高钻井速度，张振同对新工艺的兴趣不禁大增，虽然他的心里对运用新工艺的技术、效果的把握还有些担心。“新工艺好，学呗！”谈起二开施工方案，张振同略带自嘲地说，“不能老是游击队员，小米加步枪能打仗，飞机大炮也要能打仗啊！”如果说新工艺让张振同心里略感压力，甲方提出的场地整改要求则让张振同感到心急。
  张振同介绍说，过去井队打井强调的是效率、效益，一般是用啥买啥，缺啥补啥，边打边改，打完搬家，现在行不通了。泥浆池边得有围栏、围栏上得有救生圈、休息区和生活区得有明显的分界、钻台下的方井得加围堰、灭火器得按比例投放、还得配队医、专业的卫生室等等。
  从11月初到一开验收，张振同已经收到了几十条整改要求。
  虽然心急，张振同心里还是很认同SCP 的做法的。
  张振同说，现在中曼钻井已经有了人财物方面的储备，首要的工作不再是单个井队单口井完钻，而是计较一个区块，一个区域市场的得失。
  “场地整改目前看影响了打井速度，但从长远看，从大局看却改变了员工的行为习惯，强化了安全意识，减少了安全隐患，增加了企业的效益。”

    徐山东 安全官