工作中的执行力

总第103期 2013年

工作中的执行力

      记得刚参加工作的第一年，很有幸参加了当时那家公司组织的关于提高执行力的一次学习，至今想来让我还受益无穷。顾名思义，执行力可以理解为有效利用资源，保质保量达成目标的能力，执行力指的是贯彻战略意图，完成目标的操作能力，直到来到中曼15队，这种理念还是适用于日常的团队工作中。
      执行力不仅在工作中不可或缺，同时也是日常工作中的重要组成部分，工作中的执行力要的就是按时，保质，保量三个达标，每天的班前班后会中就当班问题及时有效的处理，以及对设备的维护和保养，从团队落实到班组，岗位以及个人。这就是执行力的一种体现，执行力是一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度以及速度的一种体现，他是一项系统工程，表现出来的是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
      日常工作中的任何一项任务，流程，都应该把“谁做，怎么做，做到什么程度”等问题，加以明确，分清责任，理顺程序，务求实效，这样才能提高办事效率，提高执行力。我们要勇于面对困难和错误，在错误中吸取教训，只有这样，才能不断提高，避免犯更大的错误，只有不断学习，不断提高自己，我们才能少犯错误，甚至不犯错误，我们要吸取别人成功的经验，来提高我们的团队效率。要决心从我做起，从现在做起，要充分利用时间，不断学习。加强工作主动性，增强效率意识，为团队目标而努力，为实现自己人生的价值做一个快乐而又努力奋斗的人。（中曼15队贾道磊）

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