总第97期 2013年
从规格化说起
      车间安全通道用绿色油漆粉刷,黄色警示边界线清晰明了,临时占道在醒目位置特别标明,车间材料码放得整整齐齐……繁忙的工作之余,昆仑公司规格化工作正进行得如火如荼。
  规格化也不是一时兴起之事,而是需要长期坚持、不断总结提升的过程,而在生产作业中的坚持比开始更难。有些人会认为规格化是一件麻烦事,为企业创造利润才是硬道理,搞这些面子工程没用,还不如实实在在地多造一些设备划算。
  其实不然,俗话说的好,磨刀不误砍柴工,事实上各项生产组织规格化了,不仅不耽误工作,反而更有利于工作效率的提升。这一点在昆仑公司2012年以来狠抓规格化管理中,大家的感触非常深刻。
  对公司而言,规格化、标准化管理,也是不断进行技术创新、提高产品质量、打造一流品牌的基础,在企业生产经营中,规格化就像一台高效电脑处理器,随时把不同的“文件”放入指定的“文件夹”,并及时清除各类“垃圾程序”,使公司这台电脑处理器高速有效运转,从而创造出更多的经济效益。
  规格化在昆仑公司推行以来,目前,已在产品研发、开拓市场、工艺创新、制造创新方面取得了不错的成绩,尤其是几十项专利的发明,车载钻机等新项目的投产交付,对公司质量与技术提升均发挥了积极的促进作用。
  规格化也是树立企业形象的需要,试问一下,如果你是采购者,前往几家产品相似的公司参观,你是愿意选凌乱不堪、管理无序的企业合作还是选整齐划一、标准有序的企业合作呢,答案自然不言而喻。
  因此,提升企业规格化管理势在必行。(记者 郝东磊)

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