去年初，在国际油气装备市场不景气的大背景下，昆仑公司与中联重科联手结为战略合作伙伴关系，为其供应塔机产品。一年多的合作中，双方互相理解，相互支持，形成了良好的合作伙伴关系。２０１２年１２月昆仑公司被甲方评为“优秀供应商称号”。

      开始的日子

      隔行如隔山。项目伊始，对于昆仑公司来说，塔机制造领域就像一片既肥沃又充满沼泽泥泞的土地，能否生长出茂盛的庄稼，还要靠自己的苦心经营。公司集中了相当的人力物力财力集中进行技术攻关。
      别看只有几吨的塔机比钻机小得多，可制造中花的功夫一点也不少。那些日子，大家一起熬通宵，探索制造流程，遇到问题共同协商解决。由于程序多，作为劳动密集型产业的塔机项目，最多时86人齐上阵，场面十分壮观。
      对于生手来说，项目初期总会遇到这样那样的问题，为此，客户帮忙联系远在长沙、西安等地的制造基地，邀请昆仑公司前往学习考察，在那里每一位工人都是老师，每一道流程都值得借鉴，他们在车间里与熟练工人形影不离，从中学到了很多技巧。回来后，领导、调度、工人齐上阵，一边把学到的技巧传授给工人，一边摸索适合昆仑特色的制造流程，经过每天十多个小时的加班加点，没多久项目初战告捷，塔机项目达到了每天制造2套塔机的数量。

      与客户共赢

      对于凭走量赚钱的塔机项目来说，每天交付2套的效率还远远不够，也满足不了客户方的需求。但大家都没有塔机制造经验，外加厂家对质量的严格管控，要想大幅度提高制造效率，还真不容易。
      为此，公司领导会同塔机事业部副经理黄明涛等人带着同事天天做计划、查进度、分析总结，经过不懈努力，很快将一个个拦路虎征服。
      要提高工作效率，除了以上因素外，必要的工装辅助工具、机床也不可或缺，经过一番努力，机床及工装工具也顺利采购或制作完成，其中机床项目的上马不仅能满足塔机制作需要，还为钻机零部件的制造提供了可靠保障。理清头绪后，塔机产量开始逐步提升，不管是客户还是昆仑公司，都迎来了一个双赢的局面。

      突破与挑战

      塔机项目是一场持久战：大家总是挑战、突破、再挑战、再突破……永无止境。可以想象的是，每一次挑战的背后，都蕴含着无尽的困苦与艰辛，也经历了许多曲折。车载钻机、70L钻机上马后，塔机事业部的人员从86人锐减到41人，但朝着更高目标进发的挑战一直没有停止。
      经过一年的摸索与融合，在人员减半的情况下，塔机的制造由原来的每天2套塔机发展为每天4套塔机、2套塔顶，人均制造效率提高了6倍。
      如今，大家还在朝着更高的目标迈进着，相信在不久的将来，新的制造纪录仍会产生。

      发货到深夜

      昆仑公司与客户公司相距50公里，每天送货需往返多次。作为机动车保有量全国第三的成都，白天堵车十分严重，发货比较慢，夜晚才是塔机发运的高峰，这下可忙坏了货车师傅小赵。
      小赵是山东人，跑长途拉货多年，这点距离对他来说是小菜一碟，与别的司机不同的是，小赵师傅一直闲不住，装车时他立马转换角色，成了转运和装配工，和其他工人一起将产品装上货车；平时不发货时，他就在总装班做些力所能及的安装、搬运等工作。
      要说最累的，还是每天深夜的发运，又要装车，又要运输，货车比较大，装上产品又比较高，在路上随时要前后左右地看，刹车、油门、离合轮流踩，每天开车发货到凌晨2、3点，一回到家脚都酥麻的，浑身就像骨头散了架一样。
      但小赵从来没有抱怨过，为了项目取得更大的突破，他和其他人一起每天都在自己的岗位上深耕着，细作着……（记者 郝东磊）