换挡提速同心聚力

总第85期 2012年

换挡提速同心聚力

      自2008年开始我队一直是定边钻采公司的一支钻井服务队伍，四年来凭借科学化的管理制度和先进的钻井技术，为甲方交付了一口口高质量的井，为中曼集团创造了巨大的经济效益，更为中曼钻井在陕北地区树立起了一面光辉的旗帜。
      2012年夏天对中曼11队来说是个不平凡的季节，今年以来，由于合作多年的甲方定边钻采公司井位严重紧缺，我队于五月底搬迁到位于甘肃省环县长庆油田的采油七厂环江区块。
      在长途搬家的过程中遇到很多困难，连续三天的降雨使道路泥泞不堪，加之当地许多村民拦路，平台经理刘树永一面协调工农关系，一面组织人员车辆装卸设备，忙得不亦乐乎。
      进入长庆油田后，面临新环境新标准，为了尽快在井控设备上达到甲方要求，不影响验收开钻，不耽搁生产，在安装完设备的当晚，刘队连夜驱车前往宝鸡检修封井器。
      在新的地层环境中我队重视技术进步，一面向兄弟井队学习，一面自己探索，破除传统观念，接受新事物，学习新技术，实现凭老经验办事到靠新技术提速的转变。刘前飞是11队技术员，这位二十九岁的关中大汉有着丰富的钻井经验，在石油钻井一行里，他对所有的事物都十分熟悉，因为是新的地层环境，即使技术水平再好，心里还是有点不大放心。经过连续几日的努力，他根据钻井工程设计和地质设计制定了几个方案，以备不时之用。在打钻过程中，刘工每天都无数次地往返于钻台和循环罐之间，自己亲自记录泵压、悬重及泥浆性能指数，确保万无一失。在新的环境中我们大胆探索，解放思想，认真总结分析区块的地层特点，坚决执行了公司关于加强技术管理的一系列规定，制定了多项适合自己的技术措施，确保高速度高标准的把井打好。
      对任何企业来说，员工培训始终是一项只有起点，没有终点的工作。在知识决定命运，学习成就未来的今天，平台经理刘树永常说：“不要只知道干，要在干中学，要常动脑多思考”。正副队长和技术员经常利用班前、班后会、停产等井位这些时间，组织大家进行学习培训。针对队里近年来人员更替快，新员工增多熟练工欠缺，员工岗位技能素质偏低的现状，开展了以钻台、机房、泥浆为班组的学习活动，重点是设备维护保养常识、分析井下所钻地层情况和井下事故预防措施及出现事故的处理等，向员工讲解设备的结构、原理、性能和可能出现哪些故障及解决的方法，确保员工对钻井设备全部了解清楚，在出现故障时，能自行解决。加大了重点岗位、重点人员的培养力度，以考促学、以练促学，在工作之余，自觉地加强业务学习。针对刚招收进队的学徒工，操作技能不熟、安全意识较差等情况，我队还专门挑选了责任意识强、技术娴熟、经验丰富的老师傅，采用“以师带徒”方法，对他们进行教导和帮助，并签订师徒合同书，增强师徒之间的责任意识。同时，为了营造良好的学习环境，利用等井位时间我们因地制宜，采取到现场培训、互动式交流的方法，着力提高员工的业务素质。
      换挡提速，加压紧逼，同心聚力，共克时艰。中曼11队的28名将士们发扬永不服输的战斗精神，从6月9日至7月21日共43天时间里我队共开钻4口，完井4口，完成进尺10343米，平均机械钻速240.53米/天，井身质量合格率100%，实现了口口井盈利好的目标。中曼钻井大规模的进军国际市场，为中曼事业的腾飞发展奠定了基础。
                                                              (中曼11队吴伟勤)

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