了解到PMP是去年中曼四队在上海打试验井的时候，当时在上海的时候偶然的一个机会了解到PMBOK。后来我在网上搜查到了相关这本书的介绍后，觉得和自己的工作契合度很高，越来越感兴趣，便从网上找到了一个PMP远程培训班，后来也报名参加了PMP证书的取证。
为什么去考这个证书？
我从2014年从西南石油大学毕业来到了中曼钻井，到今年已经是第5个年头。2014年刚来的时候，熟悉过场地工、钻工、泥浆工等基层操作岗位操作，2015年的时候岗位变动为成本管理员。在担任成本管理员的3年间，到现在已经很熟悉管理员、成本员、材料员的岗位职责，并且社会经验得到了很大的提高，也增长了我的见识和经历。非常感谢公司给予的工作机会，让我学习和成长了很多。
小时候，我们的父母会说“学好数理化，走遍天下都不怕”，一招鲜吃遍天，可是随着社会在不断发展，科技不断在进步，观念也在发生日新月异的变化，竞争的加剧，要求每一个人都要有时刻被淘汰的准备。担任成本管理员的三年间，收获了不少，一个是作为材料员岗位，熟悉了物资管理规定和流程，并对常用材料有很大的辨识能力。作为成本员岗位，会计原始凭证的管理和账务工作已学会。作为管理员，井队后勤生活安排妥当。三年时间学会的东西很多，但社会在发展，让我时常有很强的危机感。
短短几年，互联网到共享经济，再到区块链。时代在发生着巨大的变化，社会日新月异，而我们原地踏步。如果不学习，肯定将会跟不上时代的步伐，两眼一抹黑。看到网上有一个员工被辞退的新闻：今年年初，唐山取消收费站，一位36岁的女收费员辞退时说了一句话：“我36岁了，除了收费啥也不会。”看到这个新闻便在想，时代在变，国家经济在发展，收费站将来可能全国面临取消，而作为员工，稍不注意就会被时代潮流抛弃，长江后浪拍前浪，一下子死在了沙滩上。其他行业如此，石油行业呢？所以年轻人在年轻的时候，无论在哪个行业，哪个岗位，要保证自己的竞争力，就必需要提升自己，努力学习。就如同任正非说过的一句话，说：“华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”宋代朱熹曾说：“少年易老学难成，一寸光阴不可轻，未觉池塘春草梦，阶前梧叶已秋声。”每个人时间有限，精力有限，学习要趁早。
考取这个证书学到了什么？
考取了PMP证书，让我了解到了项目管理的专业知识，具备了很好的理论基础，虽然并不等于我有了相当实践能力和意识，这是两个概念。可尽管如此，我也受益匪浅。
学习内容涉及了5大项目管理过程组，10大知识领域，18个子计划，32个项目文件，49个小过程，还有若干的工具技术。学习中最大的收获是包含了一套完整,逻辑性极强的思维框架，这种价值不仅仅表现在工作中，还表现在生活的方方面面，让人经常想到买房子是不是项目？买车是不是项目？买衣服是不是一个项目？而PMP教会我们对这个需求如何正确的处理。
PMP中涉及到的很多工具技术也是可以直接拿来用的。WBS的分解技术可以让我们将工作从一个复杂的大目标分解为一个个阶段性易于完成的小目标。而项目进度网络图让我们时刻能发现当前的进度和原来的计划是不是一致。需求跟踪矩阵则能清楚的发现我们的初始目标是不是发生了变化，SWORT分析则能让我们想到自己的优势和劣势，流程图能让我们去找到出现问题的原因。相关方参与度矩阵能让我们知道谁对项目的发展情况很重要。只要们自己潜心自研究并应用起来，里面的很多工具实用性非常强。比如，出现了一次钻井事故的案例，便可以采用流程图去分析是人为的原因、设备的原因、环境的原因、管理的原因、材料的原因等。
学习的过程中，让我意识到每个人自己本身又何尝不是一个项目。出生和死亡便是一个启动和结束，中间的人生经历便是我们自己在做这个项目。我们自己对自己的职业做了一次次的规划，又通过一个个变更让我们规避了一个个风险。通过范围管理我们知道了自己要做的事，通过质量控制让我们一次次精益求精。然后成就了现在的自己。每个人的职业生涯都是一个项目，希望每个人都能好好规划，好好执行，好好控制，也能好好收尾。
马克思曾说：“一切坚固的东西都在烟消云散，一切神圣的东西都在被亵渎”，在这个极速变化的时代，只有努力学习，甚至是终身学习才能保持自己的竞争力。时不我待，希望接下来能与诸君共勉，将不忘初心，坚持学习，乘风破浪，迎接未来的挑战。(钻井公司 廖修阳)
