总第178期 2018年

我眼中的项目经理韩永超

       2018年1月8日，上海中曼集团公司人事部通知，马上到集团公司报到上班，13日我来到了仰慕已久的中曼集团公司，一眼望去4、5部7000、9000米崭新井架树立在场地上，高大雄伟的三栋办公楼依次排开。
       第二天人事部就通知被编入新疆项目部任平台经理，心中无比激动，新疆项目仅启动就计划上五部电动钻机，项目部在哪？听说项目部经理是个三十多岁的小伙，长得什么样？这么年轻，能否领导这个一个大项目？带着种种疑问、好奇、期待的心情见到了项目经理韩经理。
       当时我们几个平台经理在公司一楼办公室办公，进来一个操着一口新疆口音，一米七几的青年，旁边一个同事喊了一声：韩经理什么时候到了？我抬头一看：这就是我们项目部经理韩永超么，这么年轻，带着一副眼镜，文质彬彬的一个小伙，这就是我们未来的主帅，将会带领我们去新疆会战！韩经理跟大家一一握手后说：欢迎大家加入我们的团队，赶上新疆玛湖油田会战是我们这辈子的光荣！希望大家能够开心工作，共同努力，不辱使命！
       简单介绍后就给大家分工并安排进度，就这样我们认识了，当时感觉韩经理也没有什么特别啊！但接下来的几天让我重新认识了他；根据集团公司安排的进度计划，我们几个平台经理和集团工程部领导每天一起在三楼工作，主要任务是对五个进疆队伍的配置信息、装备参数、技术指标要一一核对，期间韩经理不时的提出参数的调整、规范的应用、现场的标准化，还时不时的用英语指挥，当时我觉得这个人脑袋太好用了吧，不用看详细计划就能指出工程部几个领导同事几天来辛苦得到的成果问题出在哪？所提出的问题，现场几个领导同事连连说是，初次接触只有一个感觉，这个人不简单啊。
       2月28日项目部人事总办潘工突然通知我：礼拜二之前到达新疆克拉玛依项目部工作！当时我心里犯嘀咕了，什么情况？带着疑问我立马定了30日的直达飞机，下午16:00到达克拉玛依项目部，一到项目部韩经理就说，你先负责一下项目部的调度工作吧。
       我当时一听，不让干平台经理了，那就干调度吧；接下来的一段时间就让我认识了另外一个项目经理韩永超：由于项目部办公地面积太小，立马决定搬家，他根据情况找到了一个更适用我们的地点，第二天带领我们一起用了一天时间把二三层楼打扫的干干净净，立马搬家，临近春节期间了，搬家公司找不到，那就自己干，他总是第一个带头干，经过一天忙碌终于搬完了，晚上开会给大家安排完工作后，自己一人把项目部已完成工作、后续工作计划做完才休息，当时已经凌晨两点了，第二天6点多就起来做准备给集团汇报，在接下来几天，每天都把工作安排的极为细致，因此第二天汇报汇总时对之前安排的工作了然于胸。雷厉风行、亲力亲为是韩经理的一贯作风；因陕北设备马上达到，他亲自带领我们几个跑到现场，对路线、现场井位丈量、画图标示、一一制图标明，晚上连夜加班发给集团公司； 
       2018年2月4日根据陕北项目发运的设备马上到达，他立马召开项目部人员分工明确：负责组织现场卸车人员要做到安全第一、高效运作，现场天气寒冷，设备一定要一次放到位，为过年后安装做好准备；一部分人员与甲方对接拜访，做好一切准备工作，一部分人员抓紧时间注册分公司；从1月26日到2月10日，韩经理带领团队完成了两次搬迁项目部、分公司注册、甲方沟通、网电落实、五队营地集中摆放招标、物资采购、钻具租赁、7队11队设备现场摆放等工作。
       通过近十几天接触发现：韩经理就是一个工作狂，一天就休息几个小时；二是亲力亲为，凡事从不找经理办公室人员，三是高效快捷，干工作思路清晰敏捷，一些极细小节都能记得清清楚楚，四是广纳贤才为我所用，提供平台展现价值；特别是让我转岗后心里真不是滋味，但韩经理最后给我一句话感动了我：我也没有干过项目经理，不也干了，你也不小了，毕竟不是年轻小伙了，到项目部干调度，下来我们马上注册分公司，你有能力就可以干调度长，我们要各尽其能，更进一步提升岂不更好！我相信你会干好的！让我们一起奋斗吧！（新疆项目 白付宽）