岁月的沧桑在王进忠脸上刻出了一道道痕迹，一根根的银丝也已悄然爬上了他的鬓角。用他的话说，47岁的他，早已步入中年好几年了。能和大家一起工作是他觉得最开心的事情。他说，工作是需要理想去支撑的，不管是否年少，每个人都一样。而他则以这样的中年之姿，揣着理想，闯向了东巴。

东巴的第一个下马威

       2017年7月初，在俄气项目担任钻井总监的王进忠再过几天就该轮班休假了，紧绷了三个月的神经也是时候该放松放松了。而就在这时，他得到了一个消息，说是要让他去接手东巴项目。当时的他感到十分的突然。震惊之余，却见不到一丝犹豫，他欣然接受了这个安排。
       就这样，王进忠接手了东巴项目。7月17日，他搭上了回国的飞机，这趟本是为他休假准备的航班，现在却是为了回去准备东巴项目的前期材料。7月23日，他到了集团，汇报交接完俄气的工作后，就投入到了东巴项目的准备工作中。8月1日，他回到了家中，开始收拾行李。在家呆了还不到20天，他就该去东巴了，去之前领导告诉他，要他做好五个月不回来的准备，王进忠点了点头说：“行。”8月20日，他坐上了飞往伊拉克的航班，踏上了前往东巴格达的征途。
       8月27日，他与市场部人员一起完成了合同的最终签订，东巴项目尘埃落定。合同签订完，王进忠便马不停蹄的赶往了东巴格达的井场，与他同行的是项目副经理梁杨英、阿语翻译高志明以及伊拉克司机奥弥。在去之前，王进忠其实已经做好了一定的心理准备，深知绝不可能一帆风顺。可万万没想到这个下马威来的如此之快。刚到东巴格达，首先得住啊，住哪？营房。而这个营房便是王进忠碰到的第一个难题。
       营房在一个20口井的排式井围墙里，这个井场停了有两年了，井场很大也很空，设施十分陈旧，厕所和浴室都在宿舍的外面，没有厨房，房子后面长满了两米多的芦苇，周围也没有灯光，黑乎乎的，这样的场景让人联想到了恐怖片的画面。好在四个汉子胆子也大，面对这样的场面也不发怵，反而是激起了他们的“征服欲”，营房的升级改造随之悄然开始了。
       “营房里没有餐厅，我们就自己配一个中餐厅。”蒸车、电饼铛、和面机这些东西自己买，电线自己接，可伊拉克的电路是欧标的，只有110伏，插头也不一样，只能一点点摸索。电路接好了，没水也不行，得从水罐接一根管道连到餐厅，以前接个小水管还行，但这种长距离的系统的接水管要做到滴水不漏可不是简单的事，热熔剂怎么弄也得自己摸索。就这样一边摸索一边做，餐厅竟像模像样的搭了起来，王进忠他们既当了一回电工，又当了一回管道工。有了餐厅的经验，宿舍、卫生间的电路水路也都随之搭建了起来，原本冷冷清清的营房也逐渐有了人情味，看到这前后的变化，王进忠擦了擦脸上的汗，露出了欣慰的笑容。

小阁楼里的大胸怀

       最开始得知公司要王进忠去东巴项目的时候，俄气的领导就跑去王进忠那儿想透透他的气，问他：“你去不去？”王进忠说：“怎么不去啊？”“你不嫌这项目小？”“我不嫌它小。”在项目上，王进忠也总是对弟兄们说：“虽然我们的工作环境比较艰苦，吃饭餐厅小、睡觉房间小、洗澡浴室小，但是我们的心气不能低，心气大我们将来的发展舞台才会大。”
       “蜗壳里面做道场 ”，这是王进忠提出来的，他说，像英国、巴黎、上海这些地方的房子都出奇的小，都是小阁子小阁楼，但是在这小小的阁楼里却藏着大胸怀，这些地方的艺术、文化、金融，哪一个不是世界顶尖的。
       说大不大，说小也不小。与中曼其他的一些资金占有量高、劳动密集的钻井项目相比，作为一体化项目的东巴项目总共也就七千多万人民币，确实不大。可王进忠却也不觉得它小，虽然整体项目不大，但东巴项目着实是个知识密集型的项目，技术含量非常的高，是一个不小的挑战。
       一体化项目走出去，东巴项目还是第一次，这对于中曼来说有着非同一般的意义，是历史性的一步，而对于王进忠来说其实还有一些特别的意义。
       “前瞻性”这个词始终挂在王进忠的嘴边，在俄气的时候他就想着，要是俄气的项目做完了，我们固井、录井、完井的兄弟们就该没有工作量了，虽然他们很爱中曼，可一旦没了工作量他们就会觉得岌岌可危了，为了生计他们中的一些人不得不离开自己所热爱的公司，有着三十多年工作经验的王进忠看过太多太多这样的例子了。
       当东巴项目摆到了王进忠的面前时，他觉得自己应该为了这些兄弟做些什么。他在心里暗下决心，东巴项目势在必得。只有东巴项目做好了，中曼的一体化项目才能走出去，大家才能挣到更多的工作量。
       王进忠把东巴项目看作是中曼一体化项目的一个尝试，是中曼一体化项目走出去的第一步。而这样的定位也深深的埋在了东巴项目每一名将士们的心中。
       套管队队长吴进泽在保证自己套管队工作的同时又兼顾了营房经理的职务，帮着队里换门锁换玻璃，成了项目上的“大管家”；固井经理谭洪在得知固井车辆发生意外后，不吃饭不喝水站在门口等待安保车辆的到来，从他那里才真正知道了什么叫“望眼欲穿”；测井部门作业经理于强在电测车从Block12到东巴格达的转运的过程中，300多公里全程陪同，早上4点起床出发，到晚上9点才回到项目上，全部安顿完已经11点了，走的时候天还没亮，回来的时候已是黑夜，“披星戴月”说的就是他……

从“手背”到“手心”

       王进忠1990年参加工作，从钻工干起，干过司钻、带班队长也干过钻井总监。1996年他便出了国，到过苏丹、沙特、也门……期间也从中石化到了康菲又到了BP，2016年感受到了“老领导”李局的感召力来到了中曼。
       在这段时间里，他的角色一次次的发生着转变，从原来的“甲方”变成了现在的“乙方”，从“手背”变成了现在的“手心”。他说，最近干钻井监督的这八年也考虑经营、考虑成本但主要是替乙公司考虑，根本的职能还是监督，可现在不一样了，现在是在为自己的部门操心，要统筹、要协调，随着角色的转变，考虑问题的方式也和以前大不相同了。
       王进忠觉得项目的前景要让大家一起去操心，每个人都要抱有理想，有了理想你就会有前瞻。东巴项目一共七千多万人民币，怕大家没什么概念，王进忠就把它比作了七千块，我们每人都摸过七千块钱，咱们大家都来看看该怎么花。每次开会的时候他都会跟大家讲，我们今天又用了几块钱，往机场送个人就得一万五千美元，也就是“十块钱”，有的人该轮休了，王进忠便跟他说，你等一等，过几天还有人要去机场，你们就一起去，这样就省了“十块钱”。在王进忠的带领下，大家也都纷纷加入了“省钱”大军，买东西的时候，那里贵的就从家买；有人显示屏坏了看看能不能再修修；自动泵的继电器坏了，就换个继电器，省一个自动泵的钱，虽然每一样都不是很贵，但积少成多，时间久了这个数目也是很可观的。“从标准上、心气上我们不能低，但必须要养成成本意识”，王进忠说。
       王进忠有理想、能前瞻，他的风格也深深的影响着东巴的每一名将士。在东巴项目的前期工作中有序展开的同时，一支有着大胸怀、大包容的中曼铁血之旅也逐渐崭露头角。在王进忠的带领下东巴项目攻坚克难，漂亮的打响了中曼一体化项目走出去的第一仗。而我们也期待着中曼的一体化项目在不久的将来能像钻井项目一样在海外得以枝繁叶茂。