中曼九队刚柔并济管理有道

总第117期 2014年

中曼九队刚柔并济管理有道

      “咱们队今年打了3口井了，第4口井也马上就要完钻了，进尺和效益遥遥领先，安全不能有丝毫差错。” 9月25日一大早，队长对工作提出了严苛的要求。
针对钻井队伍施工点多线长、人员分散等特点，我队提出“安全管理不能有一处死角、一秒钟空当”的理念，全方位渗透到安全管理工作中。
执行标准一点不差，差一点不行。副司钻赵新勇对这个理念有过两个版本的演绎。
那是一次接班，赵新勇听完交班人的汇报后，没有按岗位要求做班前巡检。这次偷懒恰被同事发现，队上对赵新勇进行了严厉处罚。晚上，队长还找他面对面地做了安全教育：“每一个岗位的疏忽、每一个隐患的存在，都可能造成恶性事故。”
这件事后，赵新勇样样工作高标准、严要求，每天交接班提前15分钟巡检。严格的要求使他综合素质明显提高，在他所带班的影响下，员工行为也发生了变化，原本每天7时30分的巡检时间，主动提前到7时15分。
      在Yb460-D08-T05井的施工中，井架工黄会银在起钻过程中听到二层台上有异响。他立即全面检查二层台，发现一块标牌被风刮开了，如不及时处理可能造成落物伤人。黄会银迅速重新安装好，避免了一起事故的发生，延续着接班时“零问题开始”、交班时“零问题结束”的高标准。
       违章处罚“一针见血”，隐患排查“海底捞针”，属地管理“针锋相对”，安全培训“见缝插针”，安全效益奖阶段式发放，突出累计叠加效应；违章者接受罚款，还要“现身说法”，亲自当一天安全监督员。刚柔并济的安全管理，绷紧了九队全体员工的安全弦。（中曼9队吴传烨）

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