装备公司完善供方管理体系

总第112期 2014年

装备公司完善供方管理体系

      为响应集团关于加强供方管理，严格按照API Q1标准对供方进行评审，保证各类配套物资、生产类物资的采购质量，装备公司特作出了一系列改进工作。
      1.按集团和API Q1要求修订完善《供方管理规定》
      根据公司目前运行状况，完善工作流程，修改供方评价细则，严格按API Q1要求执行，确保对被评价供方的客观、合理，满足公司目前需要，质量能相对可控，《供方评价管理规定》第二版已按要求修订完成，并执行。
      2.完善供方年度评价并实施。
      4月份，装备公司组织相关部门对173家供方进行年度评价，根据评价结果，取消14家供方合格供方资格；保留但观察整改供方4家；独家供货供方共16家，其中6家为公司唯一指定供应商。
      3.供方评价严格按文件要求执行。
      供方的评价严格执行从资质文件、现场考察、产品的验证、客户的反馈等多方面进行考察，以可靠、合理、快速的完成供方评价。
      为了健全公司质量管理体系和保证外购、外协产品的质量，希望经过不断改进，装备公司的供方管理体系会越来越符合公司的发展要求。（装备公司朱伟）

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