全体总动员打好攻坚战

总第112期 2014年

全体总动员打好攻坚战

      为了能如期完成公司下达的生产经营任务，近日，延气项目召开全体员工会议，传达了7月6日石总在钻井公司中层以上干部会议上的讲话精神，以抓市场、抓队伍、抓技术、保安全、保效益等"三抓两保"作为行动指南，吹响了打好下半年攻坚战的号角。
      项目要求各井队，一是开源节流堵漏洞，合理计划控成本。严格遵循“先汇报后审批的一支笔签字”报销制度，开源节流，迅速掀起全员比节约、赛奉献活动，把钢用到刀刃上；二是落实安全责任制，狠抓安全不放松。本着“谁主管谁负责”的原则，从人的不安全行为、物的不安全状态、管理上存在的缺陷等方面入手，重点查找责任落实和薄弱环节，及时整改治理完善。扎实开展“周一安全活动”和“抓三基达三标” 标准化管理活动，开展以岗位责任制为主要内容的岗位练兵，提高员工素质，确保施工安全。三是落实技术进步，实现提速提效。总结成功经验，积极学习推广应用新工艺、新技术、新工具实现科学提效，安全提效。四是强化沟通协调，抓好生产衔接。及时掌握生产动态，采取超前计划、超前组织等措施，为钻井生产保驾护航。五是把握生产关键，做到严防死守。工程技术人员贴近生产一线，亲自把关靠前指挥，严防死守盯关键，把成熟的技术贯穿于施工全过程。
      “态度决定一切，细节决定成败”，延气项目全体员工表示，将努力将压力变为动力，攻坚克难，全力以赴，给公司交出一份满意的答卷。（钻井公司刘联合）

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骄阳下的战斗

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