总第215期 2019年

酷暑挡不住工作激情

       2019年5月24日，巴基斯坦分公司组织项目部全体人员听取了集团董事长在2019年第一季度经营分析会上的讲话。会后，大家切身体会到了作为一名中曼人责任重大，同时也备受鼓舞，对公司完成2019年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际，我谈下个人体会。
       进入5月份以来，巴基斯坦各地迎来了新一轮酷暑，又恰逢斋月，生产、安全等各方面都会迎来挑战。作为人力部门一员，如何有效调动员工工作积极性，如何提升员工工作能力，并让他们以公司为家，与公司共同成长，成为人力部门当前最紧迫的工作。对此我们做了以下主要工作。
       一、对中方员工继续加大考核力度，每月认真落实集团下达的绩效考核工作外，结合项目HSE部门定期对员工的英语水平、操作能力进行考核。
       二、针对当地雇员，制定了巴基斯坦分公司雇员考核机制，月度考核，季度兑现，连续三次考核结果优秀的，涨薪涨档颁发证书，连续三次考核结果不合格的，直接予以辞退。巴基斯坦项目雇员占比大，切实落实雇员考核机制能有效提升员工工作积极性，根据目前考核机制实施的情况来看，效果明显。同时制定了月度、季度、年度工作之星评优活动。
       三、做好宣传，搞好管理。很多人在一开始工作的时候，对工作充满了期待和激情，但随着时间的推移和职场经历逐渐累积，工作流程和模式慢慢形成，工作就没了当初的新鲜感，工作的激情就会逐渐“退化”。这样的状态很容易演变成工作倦怠、无成就感，随之创造性和主动性都会降低，进而严重影响工作绩效。原地踏步、安于现状就成了他们身上的标签。职场如逆水行舟，不进则退。激情减弱，会直接导致工作倦怠，身处职场的激流中，自我懈怠，迟早会被淘汰。我们各位身处海外更应加强自我管理，让集团领导放心。巴基斯坦分公司全体员工要时刻保持危机感，绝不安于现状，力求将巴基斯坦做成高利润高效益市场。（巴基斯坦项目 马学忠）