11月1日，集团董事长李春第一行赴装备集团成都基地调研检查，实地走访生产一线，听取生产经营情况汇报，勉励全体员工牢牢把握集团勘探开发转型升级的重大战略机遇，坚定信心、解放思想、加速发展，以品牌化、智能化、国际化为导向，全面提升装备制造核心竞争力，为集团“大转型、大发展、大调整”提供坚实支撑。

         在电控车间，董事长来到自主研发的自动化钻机操控模拟系统及设备前，细致查看人机交互设计与远程控制细节。他指出，该产品不仅要注重性能稳定与技术先进，更要体现“以人为本”的设计理念，不断提升操作的舒适性与便捷性，让一线员工在高强度作业中感受到人性化关怀，这既是产品升级的方向，也是品牌温度的体现。

         在顶驱车间，董事长详细查看了顶驱产品及顶驱下套管装置的制造流程与工艺标准，对团队精益求精的工匠精神给予高度评价。他强调：中曼顶驱产品技术成熟、质量可靠，已具备国内一流、国际知名的实力。顶驱团队要再接再厉，进一步扩大市场份额，不仅要服务好集团内部需求，更要积极开拓外部高端市场，打造真正具有全球影响力的顶驱品牌。

         在钻头车间，董事长现场查看钻头产品并听取了产品种类、技术研发及市场应用情况的汇报。他要求：钻头业务要加快步伐，紧跟集团油气田开发建设节奏，进一步扩充研发与生产人员，扩大产能规模，提升产品系列化与定制化能力。要将中曼钻头推向中东等国际市场，通过优质产品和服务赢得客户口碑，实现从“制造”到“创造”的跨越。

         在随后召开的座谈会上，装备集团副总经理兼四川中曼、中曼电气总经理陈克利汇报了中曼成都基地各公司2025年以来的生产经营情况；集团数智化管理中心经理薛燕就智能化软件系统研发进展及未来规划进行了专题汇报。

         期间，董事长对成都基地近二十年来“一步一个台阶”的稳健发展模式给予高度肯定，指出，装备成都基地2006年1月建成投产以来，在核心产品上已形成显著优势，打造出了具有行业影响力的品牌产品；对于下一步的发展定位，他强调，一是抓住机遇，加快转型，建立科学的销售体系，尽快把顶驱、钻头等优势产品推向更多外部市场；二是精益求精，全力打造顶驱系统、电控系统、软件与智能化系统、钻头等四大核心品牌产品；三是强化人才战略，加大优秀人才引进力度；四是发挥一体化优势，加速产品的国际化布局；五是全面推进智能化与数字化转型；六是深化改革，建立强有力的激励机制，激发全体员工干事创业的内生动力。

         征程万里风正劲，重任千钧再出发。董事长的深切关怀与战略指引，为全体干部员工注入了强大信心。他们表示将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锚定品牌化、智能化、国际化发展目标，抢抓机遇、锐意进取，在推动集团“大转型、大发展、大调整”的新征程上，奋力谱写装备制造高质量发展的崭新篇章。（郝东磊 瞿琦雷）