----装备集团开展新员工职业发展规划活动

       为充分发挥职业通道建设对员工职业发展的引导作用，规划员工职业发展路径，装备集团于上半年发布了《职业发展规划管理办法》，明确了岗位职级设置、职级认证标准和流程，规范了任职资格聘任、考核、转序等过程管理流程，为实现公司发展与个人职业发展相结合的双赢机制打下了坚实的基础。
       2020届大学生入职后，踏上了长达半年的基层锻炼与职业成长之路，也成为了贯彻与落实职业通道建设的首批实践者。8月7日下午，装备集团组织了一场别开生面的职业规划指导课，从岗位职级设置、评价标准、晋升机制到管理与专业工作“双通道架构”，从个人的优劣势分析、标杆的树立、职业目标与行动计划的制订到所需的帮助与支持，通过现场启发式的互动和职业规划方面的答疑解惑，一份份不太成熟的职业发展规划初步呈现。
       企业要有企业的中长期目标，员工也要有自己的职业发展目标，有目标才有努力的方向和前进的动力。职业发展规划也不是一蹴而就，还需要长时间的“回头看”和不断修正，更需要不断地学习，提升个人技能水平，才能贯通职业成长之路。
       中曼石油已经为每一位员工的职业发展铺设好了成长的通道，更鼓励每一位员工为自己制订一份职业发展规划书！（装备集团 王鑫樱）