总第237期 2020年

中曼集团召开2020年上半年工作会议

       7月20日，中曼集团在临港基地召开2020年上半年工作会议，总结回顾了勘探开发、钻井工程、装备制造三大主营业务取得的突出业绩及存在的不足，对下半年的勘探开发、生产经营、项目管理和安全环保等工作做出安排部署。
       会议要求，集团上下要以深化降本增效、提升基础管理、完善产业链为目标，努力提高公司抵御行业周期性波动风险的能力和参与市场竞争的核心竞争力，实现公司可持续发展。
       会议首先播放了电视专题片《奋战南天山 建功新油田》，展示了中曼发挥一体化优势、加快温宿项目勘探开发的可喜突破。随后，中曼控股所属昕华夏国际能源开发有限公司董事长周海民介绍了温宿、坚戈等勘探开发项目的储量发现和开发前景，并介绍了下一步温北油田两带、两线、一隆重点井的布局规划。
       随后，集团总裁陈庆军作了题为《坚定信心迎挑战、逆风奋进勇争先——为推进中曼集团的持续稳定发展而不懈努力》的工作报告，通报了集团上半年取得的主要经营业绩和亮点。对温宿油气勘探开发取得的一系列丰硕成果给予高度评价，称赞其为集团战略转型打下了坚实的基础；并对工程板块在疫情下顾全大局、连创施工新纪录以及装备板块外部订单充足、自动化智能化钻机研发成果显著等提出了表扬。   
       报告中，陈总还总结回顾了上半年公司在项目管理、技术保障、人力资源、信息化建设、采购管理和疫情防控等方面取得的成绩，对各系统克服疫情全力保障生产运行和勇于担当的精神给予了充分肯定。
       在分析了上半年工作的不足和下半年面临的形势任务后，陈总要求各单位要以深化降本增效、提升基础管理、完善产业链为目标，补短板，找差距，扩大业务规模，提升盈利能力，保持市值稳定。并对勘探开发、市场开拓、技术创新、成本管控、数据库建设、人才培训、安全环保等工作进行了安排部署，他希望全体干部员工团结一心、共赴挑战，千方百计投入到生产经营工作中来，确保全年目标的完成。
       最后，集团董事长李春第发表讲话，他指出，中曼目前正处在三个一体化的战略转型的关键阶段，疫情和油价的双重打击使得公司遇到了前所未有的困难，但困难都是暂时的，我们更应该看到光明和胜利的曙光。
       他还针对下半年重点工作做了安排，一是勘探开发板块要继续增储上产持续提升油气产量，二是装备板块要继续研发高附加值产品努力成为装备领域的“华为”，三是工程板块要加强基础管理，以中曼42队为榜样，采用新技术确保钻井施工的安全高效，四是加强一线库房材料的科学细化管理，做到账物一致，五是加强风险管控管理，各系统都要有自己的风险管控手册，戒骄戒躁、沉下心来、安全认真抓施工，六是加强业绩考核，强化执行力，优胜劣汰，七是随着集团的快速发展要进一步加强各项基础工作管理，八是各系统要培养招聘高精尖人才，把中曼打造成中国一流、世界知名的公司。
       会议由集团执行总裁张云主持，上海总部及分子公司、海外项目共计300多人通过视频电话会议系统同步参会。（集团总部 郝东磊）