总第230期 2020年

马油项目连续油管队伍的“掌舵者”----记完井部连续油管队队长罗汉儒

      在中曼伊拉克马油项目作业现场，有一位普通的员工被大家所熟知并都亲切地称呼他为“罗总”，该员工就是完井部增产中心的连续油管队长罗汉儒，他为人十分随和，经验丰富又非常乐于助人，因此深受大家的好评。在担任连续油管队长这段时间里，他始终严格要求自己，工作超前谋划，认真细致地完成好每项工作，较好地履行了作为连续油管队伍“掌舵者”的职责，为完井部增产中心在马油项目的酸化连油作业做出了重要贡献。
  今年春节前，项目上计划安排两批员工倒班休假，大家就商量着给他报名回国，当时正好接到Ga-K94P井需要施工的新任务，于是他就坚决要求留下来继续参加该井的施工。其实，他已经在现场工作了四个多月了，连续高强度的施工再加上年龄稍长，身体也有些吃不消，老毛病又复发了，之前大家也了解到他春节计划着回去见一见他的孩子，因为他家孩子刚参加工作不久，在武汉高铁站上班。结果国内突然爆发了新型冠状病毒肺炎，疫情非常严重，他孩子也被隔离在武汉高铁站的宿舍里，但他仍然带领着他的团队在春节期间按照甲方要求的进度高质量完成了施工任务，并且还高效完成了另外两口井的盐水过滤，以及转运化工料、清理场地等工作。

  认认真真做好每一项准备工作，争分夺秒把工作往前推进
  在日常的工作中，罗队长总能把工作想得更超前、考虑得也更周全，还能把平凡的工作做到极致。在公司首套酸化连油设备还没有运到马油项目作业现场的那段时间里，罗队长已经带领他的队员们利用施工间隙提前筹划设备来了以后如何停放、如何快速倒连续油管等工作。他们提前把车棚建设方案做好，又把设备停放场地测量后用白线划好；认真清点了提前到货的各种配件、备件和工具等；把施工需要用到的东西都反复考虑反复查漏补缺；他们还在现场自己加工制作了两个用于拉紧注入头的基墩、配酸机线缆盒、HSE警识牌等，不仅制作实用、精美、实现了废物循环利用，还节约了购置费用。
  在制作两个基墩的过程中，罗队长和他的团队根据注入头绷绳的拉紧吨位需求，结合项目现场的条件，提出了三种方案：（1）利用别的部门已经做好但暂时放置不用的小水泥基墩；（2）利用现场固井剩余的废弃水泥自己制作水泥基墩；（3）利用现场的废弃管材制作基墩；他们反复考虑，发现第一种方案由于基墩吨位太小，不能满足施工要求；方案二也不可行，因为制作两个大的水泥基墩不仅需要消耗大量的水泥，还需要钢筋和简易模具，这些不容易实现；只有方案三最容易实现，他们在现场找来了直径为760毫米的废弃钢管，项目领导考虑到施工的需求后主动告诉他们可以使用闲置的那批管材，但罗队长却没有去用这些虽然闲置但质量还比较好的管材，而是从金属垃圾堆里面找出来几根同样规格的管材，他反复测量并结合需求和废弃管材的长度，最终把管材高度定为1.3米高，每四根同样规格的管材立在一块铁板上焊接后固定起来，并在管材里面放入各种金属碎块，最后又做好了吊点，钢管上部之间还增加了四小块钢板焊接加固。外表面利用黄色和黑色的油漆作了色环，由于打磨、测量和划线比较细致标准，刷漆结束后，看起来十分美观，现场的甲方PETRONAS监督穆塔塔先生还仔细查看并予以称赞。
  在给制作好的六块HSE警识牌表面刷油漆过程中，无论是别的队员还是当地雇员刷出来的油漆总是有少量流挂或者油漆厚度不均匀现象，看起来不美观，但似乎也并不影响什么，但罗队长看到后亲自拿起毛刷子，把HSE警识牌表面再次刷了一遍，第二天等干了之后带领大家再次按照他讲的要领刷一遍油漆，结果表面油漆非常平整美观，自制的六块HSE警识牌简直比专业厂家做的还要好看。
  去年12月1日下午，公司首套连续油管设备终于到达了马油项目施工现场，由于受到伊拉克国内形势的影响，设备比预计时间晚了一个多月，为了能让新设备早一天开始施工，罗队长带领他的团队立即投入到紧张的施工调试运转工作中，第二天他们就完成了连续油管设备全部油品加注和设备试运转；第三天开始调试安装倒管架，将运输滚筒安装到倒管架上，做好倒管工作，12月4日开始倒管，当天深夜即将运输滚筒上面的连续油管全部倒到连续油管工作滚筒上，12月5日倒连续油管全部完成。12月6日设备摆放至Ga-K101P井作业现场。在这不足六天六夜的时间里，他们还协助其他几位同事完成了两台2000型压裂车、一台700型泵车、一台仪表车、十二辆罐车以及供液撬、地面高低压管线、膜制氮设备等的安装调试和摆放工作。他们拼命把工作往前推进的高效工作效率令人叹服，而从他们身上体现出来的中曼速度更加令人钦佩。
       精心组织，着力做好每口井的施工
  作为连续油管队伍的队长，在抓好安全施工的同时，罗队长每天要合理调配班组人员，积极组织好施工，确保每个指令都能安全正确的被执行，保证每趟作业都能安全平稳高效。在每趟作业前，他总能将施工过程中的大事小情仔细考虑清楚，除了井的参数、作业程序等关键信息外，其它诸如柴油是否够用、加油的小泵是否完好并在现场、吊注入头的当地吊车司机是否一直在现场等问题也决不放过，必须确保所有这些问题都落实好了，他才能放心。
  虽然在团队中他是年龄最长的一位，但只要连续油管一入井他就睁大眼睛，精神抖擞地注视着各个参数的变化，他那种对工作充满激情的状态仿佛能让他长时间不知疲倦，就这么一直呆在连续油管操作室内不出来，什么时候连续油管起出井，他什么时候出操作室。在Ga-K101P井作业过程中，连续油管总计起下四趟，这期间他都一直呆在控制室内。特别是第四趟连续油管入井准备气举作业时，发现防喷盒密封不住，长时间存在轻微渗漏的现象，他根据自己的经验马上做出判断，并及时将已经入井的连续油管重新起出井，拆卸井口后，经过检查发现防喷盒一条供液管线堵塞，为了尽早入井施工，他亲自下手去维修，当时井口的塑料防渗布上面积了很深的一片积水，两只鞋浸入水中很快湿透了，裤脚也湿了，但他一直忙于检查防喷盒，全然顾及不到这些，待排除故障后重新入井，泄漏问题果然不再发生。

  扎扎实实做好设备维护保养工作
  连续油管设备属于机电液气一体化高端装备，价格非常昂贵，但好的设备要想长时间保持良好的运行状态，认真细致及时的维护保养是必不可少的。否则设备故障频发，零部件损坏更换较快，运行成本就会明显增加。罗队长尤其重视设备的维护工作，他不仅经常仔细查看维护保养记录填写情况，还常常引用设备维保十字法“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”去提醒并要求大家。他本人也是这么做的。在施工结束或新井作业前的施工间隙时间里，他总是主动带头去做设备维保工作。一次在给滚筒和三个软管滚筒链条打黄油时，当他看到他的一名队员只是给链条外表面和两侧面涂抹黄油时，他马上叫停了，并亲自钻进狭小的滚筒里面，亲自示范并讲解了正确的涂抹方法和细节，要求必须从链条的内表面和两侧面涂抹黄油，链条外表面不让涂抹黄油，并且详细讲解了原因。其实这种工作一直鲜有人去抠得这么细，以至于涂抹黄油的人很不高兴因为这么小的事情被点名批评，但听完罗队长的讲解后马上认识到该做法是非常有道理的，心里面也非常服气和感激，工作再做起来也更加细致了。
  其实类似这种工作发生了很多次，比如在给连续油管控制室安装空调时，由于杰瑞厂家是从当地采购的热带地区使用的专用空调，因此只能在现场安装。但杰瑞的售后人员绕着连续油管控制室研究了大半天，也考虑了好几天时间，始终不能确定安装空调主机的合适位置，由于控制室两侧不能安装，顶部和底部也无法安装，前面空间太狭小很难操作，对着滚筒一侧又担心连续管盘管排列不整齐时会伤着空调主机，因此始终拿不定注意，但这个工作还必须要完成。最后还是罗队长经过仔细测量后向厂家售后人员建议，将空调主机安装在控制室后面左侧，既能随着控制室升降，也不受滚筒排管的影响，并且亲自找材料并和焊工师傅交流，最终空调主机被顺利安装好，不仅位置合适，而且坚固美观，杰瑞的售后人员赞不绝口。
  罗队长是国内最早一批从事连续油管技术的一批人，曾经在加拿大接受过专业系统的连续油管技术培训，也曾经在国内一家非常有名的私企担任过重要领导职务，因此现在仍然被大家亲切地称呼为“罗总”，但罗队长在施工过程中可是没有一点“官架子”，他总能身先士卒、任劳任怨、一丝不苟，无论是在保养工具时的耐心讲解、还是汗流浃背地维修发电机、抑或是协助营房经理维修新到板房的下水管等，处处体现的都是责任和担当。有了这种强烈的责任感和使命感，再加上丰富的知识和经验，使他总能够以超越百分之一百地把安排给他的工作超乎你的预期值地去完成好。
  现在，罗队长在项目施工现场已经呆了5个月了，这几个月来，他始终保持良好的精神面貌，时刻把问题想到前头，把准备工作做到前面，在保持高效率作业的同时更加注重高质量。在罗队长的心里，始终想着如何把这个团队打造成国际一流的连续油管专业服务队伍，他和他的团队正在为这个目标努力着。
   （完井事业部增产中心 吴永兴）