总第225期 2019年

浅谈中曼30队征战巴基斯坦

    （上接第三版）对绞车及动力系统设备造成不可控的磨损，高负荷，瞬时启停导致VFD房斩波器和变频器多次烧毁。第三方泥浆承包商是赫赫有名的哈利波顿，可是现场的泥浆处理简直可以用灾难来形容，泥浆密度高了直接加清水，密度低了直接加重晶石，整个泥浆没有任何的流动性、悬浮性和润滑性，瞬间沉淀；导致井下泥饼虚假，造成起下钻困难，起出的钻杆上泥饼太厚，导致了吊卡扣不上或者打不开，给施工带来了困难，影响了甲方要求的起下钻速度；现场和监督多次建议泥浆问题未果，我们对泥浆抽样送到项目做检测，项目和甲方高层多次沟通后，泥浆性能才稍微有点改变，从而使后面的施工相对顺利。由于巴基斯坦人的惰性，干任何工作都是拖等停靠，第三方服务的套管队，固井队，欠平衡服务队，录井测井服务队工作态度散漫，设备工具准备不齐全等等问题，都在一定程度上给中曼的顺利施工造成了一定的影响。经历了前期的不适应后，中曼30队全体员工在项目赵总的领导下，转变观念，在不违反原则的基础上严格执行甲方监督的指令，尽可能的按照自己的工作经验预测和计划下步工作，把所有的工具提前准备，接到甲方给予指令时我们即刻开干；大班小班精诚合作，加强设备巡检和维保，尽力避免设备故障造成的等停或者事故；操作岗位，谨慎操作，确保操作零失误；后期的工作中，中曼员工也得到了甲方的高度评价，争取到了相当高的日费率，与现场监督的相处也比较融洽，完全改变了刚开始剑拔弩张的局面。
       本口井最大的事故非14"套管落井莫属，由于第三方套管队的工作不严谨，下套管卡盘和14"套管的外径不匹配，无法下套管；甲方监督汇报办公室后，现场临时起意，要使用中曼的14"套管吊卡下全井套管，这完全是违反操作规程的，平台经理现场果断拒绝执行，并发邮件给项目部；项目副经理宋士旗深思熟虑后和甲方高层沟通，甲方高层坚决要使用现场的吊卡下全井套管；宋总发邮件给甲方高层，得到对方邮件回复："如果由于使用吊卡出了问题是PPL甲方的责任，和中曼无关。"现场得到甲方邮件回复后，使用吊卡下套管，下套管期间，由于井壁泥饼过厚问题导致套管粘卡，需要大吨位上提下放，平台经理忧心忡忡，一再告诫班组成员远离钻台面及钻台下，钻台只留司钻一人操作，防止吊卡超吨位造成的安全事故；不幸的是来回上提下放导致吊卡疲劳损伤，瞬间爆裂，套管落井；不幸中的万幸是没有任何人员受伤，套管直落到了井底；由于事先现场和项目与甲方有邮件证明，事后甲方没有理由把责任推到中曼身上；套管落井事故处理，套管对接技术，套管对接后的固井技术对于中曼团队来说是以前没有接触过的，是需要好好利用这次机会学习实践的；套管落井后甲方组织工具，先下探鱼顶，后下磨鞋研磨鱼顶的灌浆管线和循环街头，再下强磁打捞筒打捞铁削，再下探到底后电测，测鱼顶位置；一切准备好后，下14"套管与落井套管对接，对接后下水泥持留器固井。此次事故告诫我们：在施工过程中，必须严格遵守作业规程，拒绝违章指挥；同时要及时保留数据和证据，防止甲方推脱责任；而且，对于我们团队来说，遇事不慌不忙，提前准备措施，注重安全作业，并学到了百年难得一遇的套管落井事故处理方法，套管对接及对接后的固井技术。此次事故是对我们中曼30队的一次淬炼。
       极其不合理的井身结构设计，起下钻过程中极易出现由于激动压力井漏，由于抽吸压力溢流的情况；2200m--3950m套管9-7/8"的内径213.995mm，而下钻的8-3/8"钻头的外径是212.725mm，环空的空间只有0.635mm；3813m--5020m尾管7"内径是150.368mm，而下钻的5-7/8"钻头外径为149.225mm，环空的空间只有0.5717mm；由于甲方追求起下钻的速度，在此井段，多次发生溢流和井漏；现场和甲方多次沟通，在项目领导的帮助之下，甲方高层才确定降低起下钻速度，从而规避和减少了由于起下钻导致的溢流和井漏。本井为探井，地层比较复杂，高低压互层频繁出现，泥浆密度不好控制，经常发生溢流和井漏，从而引进了欠平衡钻井；对于中曼30队的全体成员来说，欠平衡钻井都属于没有接触实践过的钻井技术，项目领导组织大家积极学习，记录好关键参数，掌握欠平衡钻井技术，与第三方密切配合，顺利施工。
       中曼30队征战巴基斯坦的第一口井可谓多灾多难，在频发的溢流中检验了我们的井控设备，未发生一次井控失控；在不靠谱的施工方案中检验了我们的设备性能及大班的检修保养水平；在与甲方及第三方的合作中锻炼了我们的团队协作能力；在极其苛刻的甲方监督要求下，锻炼了我们小班操作岗位的操作水平及英语交流能力；我们在项目领导的领导下，狠抓安全管理，把安全意识放到首位，加强责任心，提高职业技能，养成良好的安全意识；以"不伤害他人，不伤害自己，不伤害设备，不被他人伤害"的"四不伤害"原则为指导，完善安全管理制度，各岗位把安全当作生产的第一要务狠抓，力争做到人人讲安全、人人想安全、人人要安全、把安全意识深入骨髓、时刻为安全敲警钟；安全具有一票否决权，对于不安全行为不安全操作零容忍，一切事物都要为安全让路！施工一年多未有大的安全事故。由于90钻机在中曼乃至巴基斯坦属于独一份的存在，90DB设备和普通设备配件不通用，这就对整个队伍提出了更高的要求，大班必须清楚库存及易损件的使用情况，及时组织物料，避免缺少配件造成的等停问题；设备管理非常重要，作为一家以钻井承包为依托，开展油服服务为辅助的大公司，设备是安身立命之本。设备使用检查维护是关键、维修是手段、坚持预防为主、防治结合的原则开展工作才能最大程度保障设备安全可靠！项目进一步明确各个岗位的岗位职责，严格按照说明书及API的要求检查保养使用本岗设备，制定切实可行的设备巡回检查路线及检查项点，确保设备保养到位无死角、延长设备使用寿命、降低维修成本、减少设备故障造成的停产待产、开源节流、降本增效、杜绝设备事故、禁止设备造成人身安全事故！专人专责完善管理设备资料及检查保养记录表，建档存放。建立严格的奖惩制度，完善设备管理制度。
       30队承钻的BELA WEST X-1井即将完井，新的工作任务也会接踵而至，中曼30队在艰苦条件下发扬中曼"铁血之旅"精神，团结一致，攻坚克难，安全高效打造优质工程，外树中曼品牌形象。全体将士努力工作、好好学习、创造条件、克服困难、与时俱进，为建立中曼集团一流品牌而不懈努力！力争给项目给集团交出更好的答卷，中曼集团的明天必将更加辉煌！（巴基斯坦项目 蒋平静）