总第222期 2019年

中曼集团董事长李春第到伊拉克各项目检查指导工作

     (上接第一版）三是要高度重视安全管理工作，杜绝人身、设备、井下事故，向安全要效益；四是坚定不移地坚持用工当地化、国际化，做好人才培养，敢于善于给年轻人压担子，向人才要效益；五是充分发挥集团三个一体化优势，在格拉夫油区唱响中曼品牌，勇争第一，争取更多的工作量。 

BLOCK 10项目
    当地时间10月8日晚9点半，集团董事长李春第在总裁陈庆军、副总裁路景文、人力总监马国防、财务副总监祁静的陪同下赶到伊拉克BLOCK 10项目检查指导工作。李总亲切慰问了正在为项目启动而紧张忙碌工作的干部员工们，向他们的辛勤付出表示感谢，要求分公司、项目部做好后勤保障工作，让大家精神饱满地投入工作。
       项目经理张弛首先详细汇报了项目启动情况，该项目远离公司和基地，后勤保障困难，工农关系复杂，但大家不等不靠，积极协调甲方、业主和地方政府，想尽一切办法做好搬迁组织工作。10月初恰逢当地穆斯林朝圣和民众游行，为早日实现开钻，项目全体人员每天早起晚睡，连续奋战，赶工期、抢进度，克服了各种困难，终于顺利完成了快速搬迁和井架起升工作。
       对于大家的奉献精神，李总给予高度肯定，称赞中曼钻井人是最可爱的人，为公司拥有这样的队伍而感到骄傲和自豪。他要求伊拉克分公司组织精干力量强化项目启动工作，帮助解决后勤保障困难和地方关系复杂等问题，让钻井一线队伍专心做好生产组织。他说：中曼职工的铁血之旅精神值得钦佩，我们要以人为本，努力创造更好的工作、生活环境，确保员工队伍保持高昂的战斗力，攻无不克战无不胜。

BLOCK12项目
       10月9日，集团董事长李春第在总裁陈庆军、副总裁路景文、人力总监马国防的陪同下到伊拉克穆萨那省的BLOCK12项目检查指导工作，李总远离后勤保障基地的BLOCK12项目将士表示亲切慰问。
       中曼24队孤军奋战在伊拉克最偏远的地方实属不易，承钻的SALMAN-2井仅仅用了98天完成钻井施工，比计划周期提前了19天。
       当地时间早上6点，李总一行从距离BLOCK12项目最近的萨马沃城出发，驱车3小时赶到24队井场，远远望见高耸的钻机在一望无垠的荒漠中矗立着，设备营房排列的整整齐齐等待着领导们检阅。项目副经理夏红学介绍，这是中曼在本区块的第二口探井，2017年打的第一口井油气显示良好，这口井也发现了主力油层，预计随后会进行规模性开发。李总对BLOCK12项目领导班子配备提出表扬，称赞他们打出了好成绩，打响了中曼品牌，要善于不断总结不断进步，牢牢占领新区市场。
       李总勉励项目领导继续加强成本控制，夯实基础工作，将好的管理办法推广到伊拉克分公司各项目；在钻井施工取得好成绩的同时，要未雨绸缪，提前计划，圆满完成完井测试任务，确保项目完美收官；在设备维护保养方面，要组织培训，提前着手，为迎接下一步工作量做好准备。

振华项目
       10月11日，集团董事长李春第在总裁陈庆军、高级副总裁兼伊拉克分公司经理李辉锋、副总裁路景文、副总裁卢国助、人力总监马国防、财务副总监祁静的陪同下到伊拉克振华项目检查指导工作，勉励大家团结进取，将振华项目打造成高效精品工程。
       项目经理赵亚飞介绍了21队和23队的启动运行情况，作为中曼集团伊拉克分公司搬迁开钻用时最短的两支井队，他们从设备整改、搬迁到开钻分别用时16天和25天，经过第一轮井的磨合，目前队伍团结稳定，技术过硬，后期提速增效潜力大。
       李总表示，在提高搬迁时效上振华项目开了个好头，21队的四开也创造了本区块的最快纪录。大家要既要看到成绩，也要看到前期的不足，凡事预则立，不预则废，在后面的工作中，要认真汲取经验教训，充分利用自身优势，安全高效地完成每一口井的施工。
       会上，李总对项目提出了具体要求，希望大家摸索出一套新的切实可行的技术路线，集思广益，提速增效，形成在本区块独特的打法；成本管理方面，要发挥长处，提升细化；要加强队伍建设，形成核心领导力，坚持一条龙管理措施，坚持民主集中制，带领全体员工心往一处想，劲儿往一处使，打造中曼铮铮铁军。同时，要根据项目特点探索创新管理体制，破除僵化思想，增强自信心，不要盲目崇外，逐步形成一套最适合中曼的管理机制，为项目运行保驾护航。 

BLOCK8项目
       10月12日，集团董事长李春第在总裁陈庆军、高级副总裁李辉锋、副总裁路景文、副总裁赵艳军、副总裁卢国助、人力总监马国防、财务副总监祁静的陪同下到BLOCK8项目检查指导工作。李总看望了正在下套管作业的16队职工，对现场的标准化管理和流畅性工作提出表扬，勉励大家百尺竿头更进一步。
       BLOCK8项目是一口探井项目，位于伊拉克瓦西特省和迪亚拉省交界，地方关系错综复杂，后勤保障困难。在伊拉克分公司的统筹安排下，项目部组织精干力量不等不靠，未雨绸缪，目前已经平稳进行五开的下套管作业。李总代表集团和公司感谢大家的付出，他表示，中曼井队一直敢于善于“啃硬骨头”，不管困难有多大，始终本着“交出每一口合格井、让甲方满意”的宗旨，16队取得的成绩给中曼品牌增加了浓墨重彩的一笔。
       李总强调，针对探井大包合同，相关职能部门要通力合作，汲取经验教训，充分考虑项目前、中、后期的各项成本，完善合同；项目下一步要加强井控为中心的安全工作，一定要守住安全红线；要强化钻井参数，提高生产时效，在保证井身质量的前提下进行提速；完井测试期间，要协调各事业部组织好生产作业。
           （伊拉克分公司 林 鹏）