总第219期 2019年

异国他乡固井忙--中曼固井伊拉克发展纪实

    2019年对于中曼固井团队来说，格外令人难忘，从马油到B10，从振华到B8，从BP到Yamama，他们同时服务着6个项目的9个井队，犹如一场马拉松，每天接力不停，在风雨兼程中，他们也创造了与国际四大油服固井同台竞争并多次创出第一的好成绩，回首整个团队走来的历程，他们至今依然心潮澎湃，千言万语最后汇成一句话，青春在拼搏中飞扬，梦想在奋斗中闪光，因为一个个平凡敬业的他们的努力，才迎来了今天的中曼固井华章。
  华丽转身，在伊拉克打拼一片新天地
  留着精干的寸头，笑起来眼角弯弯，7月31晚上，记者在振华项目寻找并打算采访固井团队，刚好问到了看似小鲜肉一般的固井事业部副经理李鹏飞，一旁，他的团队成员正在夜以继日地忙碌着。
  2007年西南石油大学毕业后，这个安徽阜阳的大小伙，就来到波斯湾的海洋钻井平台搞起了固井工作，那时作为平台上唯一的中国人，他主动适应环境，不怕苦不怕累，在钻井平台上每次一呆就是九个多月才下来倒班。
  在海洋钻井平台上的9年时间里，他经历过固井操作手、工程管理、项目管理的所有固井岗位，角色的转换使他积累了丰富的全过程固井经验，帮助他养成了在后续固井工作中独立思考和解决各种问题的能力。因为攻克了大量固井难关，他还获得了所在单位的特殊贡献奖，但是当他在波斯湾干得风生水起之际，却做了一个令所有人都意想不到的决定，辞职，继续到更有挑战的地方来。
  慕名来到中曼固井事业部以后，作为副经理的他觉得既找到了技术上的新挑战，也有了家的归属感。入职不久他就怀揣着奋斗梦想，主动请缨，来到地层复杂、固井难度大的中曼俄气项目巴德拉油田的固井前线，面对这里高压盐水层、盐膏层、水泥浆稠化时间长等固井难点，他和和团队不断努力尝试，通过紧密堆积理论和PSD技术，夜以继日进行测试，终于调制出适合巴德拉油田的高密度盐水水泥浆体系，彻底解决了高密度水泥浆的配浆以及浆体稳定性等问题。
  在俄气期间，由于他们固井质量持续提升并刷新了巴德拉油田14寸套管固井有史以来的最好记录，项目结束后，GPNB项目经理Igor E.Fedorin和GPNB固井经理Zafir Fattakhov专门发来贺信，对中曼固井取得的成绩给予高度肯定和赞扬。
  2018年李鹏飞和固井团队收拾行囊再出发，带队转战到东巴项目后，面对中曼集团第一个脱离钻井独立运行的技术服务项目，他们凭借高质量的固井作业赢得了甲方MDOC的高度肯定和赞扬。
       今年6月份，中曼东巴格达振华项目众望所归顺利启动后，李鹏飞再次带领固井队伍第一个“吃了螃蟹”。中曼振华项目作为严格管控区域，固井车辆通行证和物资材料运输非常严格，为确保万无一失，他们提前谋划，早作准备，横跨千里，昼夜兼程，提前将材料运抵目的地。
  经过紧张的准备，今年6月，中曼振华项目的2个井队顺利开钻，并在分别开钻几天后迎来了一开固井，考虑到新项目、新地层，李鹏飞带领团队昼夜坚守现场，尤其是面对伊拉克地表温度最高达到了70度的高温，固井设备发动机温度过高就容易开锅产生休克的问题，他亲自上阵顾不得自己乘凉，做好固井作业的同时，还不断通过各种办法给发动机降温，确保设备的正常作业，为振华固井项目开了个好头。
  双级固井，一场输掉的技术争执却赢得了甲方的尊重
  记者在固井事业部的一本书看到过这样一句话，人生最遗憾的莫过于，轻易地放弃了不该放弃的，固执地坚持了不该坚持的。
  这句话对于固井工程师钟齐武来说，更是深有感触。
  有一次，他带队前往YAMAMA项目WQ-787井进行一次13.375寸的双级固井，人员、设备、工具在项目进行之前全部抵达。
       当然，为了这次固井，他也从泥浆体系、稠化时间、井径大小、扶正参数等多个方面做了详细的固井设计方案。谁知当他信心满满地把方案交到甲方手中时，却意外遭遇了一盆冷水，面对如此成熟的方案，甲方根本不同意，或者即便同意了现场也要随意更改。
  这也恰恰是钟齐武心里最担心的一件事情，中国有句古话叫凡事预则立,不预则废，说的是做事情提前准备才能万无一失的道理，但是甲方实在太过苛刻与固执，争执几次之后，他们也只有放弃自己的方案，按照甲方要求的方案重新准备固井。
  甲方临时更改固井方案后，时间变得非常紧急，为赶在固井之前完成甲方要求的新方案，他和团队连续48小时没有休息，临时拿出了一套应对甲方的新措施，但钟齐武心里还是有些隐隐担忧，这口井环空和排量都非常大，按照甲方的这一方案施工随时可能发生井漏风险。尽管他们再次提出了自己的建议和意见，但还是被甲方生气的驳回，并再次强调必须按照他们的指令工作。既然这条路被堵死了，他们也只能按照甲方的指令来操作。（下转第四版）