总第217期 2019年

黄沙百战穿金甲 不破楼兰终不还

     2019年已经过半，延安项目用实际行动，给公司交上了一份满意的答卷，在这半年多的时间里延安项目开展了降成本增效益，钻头螺杆型号的优选，泥浆药品的货比三家，不定期抽样化验，岗位的技能培训，抓安全、维环保等工作，延安项目在李振华经理领导下正以稳步的态势向前发展。
    点滴节约成本降，分秒需抢效益增
       “不积跬步，无以致千里，不积小流，无以成江海”。节能降耗说起来容易，做起来却是不易，项目通过日常的巡井，到月底的总结，从物资成本的层层把关，到更换掉的配件修理再利用，从各平台经理的以身作则，到基层员工严格要求，从队部大班工作的提前规划，到班前会的精细要求，节约每一滴水，每一度电，每一个配件，每一分钟的时间，只有这样才能积少成多，才能增加效益。才能节省各项费用，从而增大效益。
       李经理常说“降本增效也是需要方法，更需要创新，项目在节能降耗的方法和措施上也需要借鉴和学习。在节能降耗上还有很长的路要走，只有不断的学习和借鉴，才能更好的做好节能降耗，才能使公司更好的发展”。
  询价看质拼服务，择优还需比三家
     项目通过召开技术交流会，对钻头、螺杆厂家进行优化，及时与钻头、螺杆厂家进行沟通，根据地层特性，优化钻井参数，优化钻头选型，根据螺杆的工作特性，必须保持足够大的排量才能发挥出PDC钻头的优势，提高机械转速，根据区块其他井的比较，和使用过程的质量对比，选择适合区块地层的钻头、螺杆，更好的做到了服务厂家优化。在泥浆用料方面，今年的泥浆由本公司自己承包，项目安排专人负责，从工程技术的指导，到泥浆药品质量的把关，从特殊工况的日夜关注，到泥浆材料检测的亲力亲为，为项目的安全生产，提供了良好的技术保障，和泥浆材料成本的节余，合格的泥浆材料保障了井下安全。
  岗位练兵强技能，以学促工夯基础
  “水涨船则高”，工作也是一样，只有不断的学习来丰富自己，才能胜任更高的岗位，所以工作中必须加强自身学习，提高业务技能，提升综合素质，为了给公司更好的培养和输送人才，延安项目，今年组织了多种形式的技能培训，文件形式的宣贯，岗位实操的练习，项目各队组织的岗位技能学习，并安排主管技术的解玉进解总，对学习进行考核，成绩优异的给予物质奖励，增加了员工学习积极性，掀起了员工的学习热潮。
  力求安全零事故，紧抓环保净一方
       “居安思危，常备不懈”，李经理始终要求各队把安全环保工作放在首位，要求各队积极对公司下发的事故案例进行学习并组织员工进行讨论，会后将会议纪要记录在案。每月四种工况的井控演习，使员工熟知关开井流程，不定期进行防火、防硫、急救演练，确保员工在紧急情况发生时能保证自身及他人的安全。环境方面的安全越来越引起全社会的关注，同样我们的环保工作始终做为重中之重。杜绝油、泥浆、污水“三落地”，及时清理井队的生产、生活垃圾，保持井场、营地的环境卫生，不定期的检查工作生活环境，通过项目及各队的努力，安全环保工作得到了甲方（SCP）的高度认可和一致的好评。
  回首过去成绩纵然可喜，但我们仍要戒骄戒躁，在接下来的工作中，项目组依然会坚持不懈，积极进取，确保每一位员工在自己的工作岗位上发挥最大的能力，完美的完成公司的任务，这一点我们----责无旁贷！（ 中曼17队 于洋）