总第210期 2019年

职场“菜鸟”到精英的蜕变

       如何从头培养一名应届毕业生，教会他们初入职场的本领，激发他们的优秀品质，持续他们的发展激情，满足他们的诉求，解决他们的困惑，让他们能尽快适应岗位，尽快融入新集体，是公司的责任和义务。经过近10年的探索与实践，昆仑公司形成了一系列整套独有的新员工培训模式。
       7月2日一大早，所有刚拿到毕业证的新员工精神饱满的进入培训室，一本培训手册、一本笔记本、一支笔开始了初入职场的第一堂培训。之后的半年将是公司精心打造的新员工辅导式入职培训。
       不同于大多数企业追求新员工培养速成，将刚刚报到的新员工分配到各自工作岗位，让其迅速进入工作状态。我们是放缓速度，手把手，一对一辅导培训，更加注重新员工培训的深度，延续一定的学校教育模式。
       公司对应届毕业生新员工入职培训的课程进行了精心设计。公司总经理亲自为新员工们讲授公司的主要概况、发展战略以及“以人为本，规范运作，开拓创新，执行高效”的企业文化，提出“爱岗敬业，实干发展”的工作要求，逐一解答新员工们提出的问题和疑惑。公司领导平易近人的亲自讲授很接地气，让新员工在最初便从高度与广度上与公司发展方向保持了一致，对公司整体情况有了全面的了解。
       随后，来自公司机关、各所属单位部门、专业负责人以及人力组为新员工分授公司各种管理制度、工作规范、角色转变、职场礼仪等，新员工对公司的认知进一步铺开、纵深，实时跟进培训状态、考核表现，导向积极的工作心态，提升对岗位、对公司的认同度。
       在完成对公司、部门车间、班组岗位一个月的规章制度培训和考察后，制定4个月的车间现场实训计划，按计划时间节点安排专人一对一的辅导培训，每月轮换一个车间和岗位，使其了解公司产品和生产运作模式，建立职场思维模式。在完成辅导培训后，正式进入新员工所属部门，逐步接触本职工作，最终胜任工作职责，由职场菜鸟蜕变为职场精英。 （昆仑公司 郑强）