总第201期 2018年

集团总裁陈庆军国庆节期间 亲切慰问伊拉克各项目将士

       本报讯 国庆佳节来临之际，集团总裁陈庆军赴伊拉克SIBA、BP项目，亲切慰问节日期间坚守工作岗位的干部员工，带来问候的同时，他勉励大家继续发扬团结协作、努力拼搏的精神，带好队伍打好井。

BP项目
       伊拉克巴士拉当地时间10月2号上午8点，集团总裁陈庆军在项目经理付建成的陪同下，来到鲁迈拉油田BP项目26队慰问检查。
陈总到达FC27井场后，与现场各部门的负责人亲切握手，代表集团领导向国庆期间仍然坚守一线的干部员工表示真挚的慰问，对大家为项目启动而付出的努力表示感谢，随后，陈总对井场各区域进行巡检，详细询问了设备的使用情况。在26队会议室，陈总组织大家开展座谈，听取了付建成经理对项目进展情况的介绍，以及平台经理晁拥军关于设备验收准备情况和遗留问题的处理等，针对项目启动过程中遇到的问题，陈总提出了解决建议和方案。
       最后，陈总通报了公司当前的运营情况，重点介绍了中曼伊拉克石油市场的开发现状，要求BP项目做好成本控制，打出高水平，创出新指标，占领高端市场，为公司赢得荣誉。(中曼26队  姜海军)

SIBA项目
       10月2日，集团总裁陈庆军冒着炎炎烈日赴SIBA项目现场，看望奋战在钻井一线的中曼22队、23队的将士们。在项目经理陈晓荣及两支井队平台经理的陪同下，陈总一行深入井场、登上钻台，全面检查了现场的生产运行情况和设备运转状况，对现场的标准化管理给予充分肯定。陈总向节日期间坚守岗位的将士们表示慰问，仔细询问了大班人员的工作和生活情况，嘱咐各级领导要关心关爱员工，并表达了很高的期望。 
       随后，陈总听取了项目经理陈晓荣、平台经理陈彦军等人关于近期生产运行和下一步工作的汇报，对SIBA项目启动至今全体人员付出的艰辛劳动和取得的成绩给予充分肯定，他指出，斯伦贝谢项目要继续完善管理模式，细化对中方员工及当地雇员的管理体制，完善项目运转，进一步稳固市场；同时，要继续加大成本控制力度，加强员工业务培训，提高作业效率，培育团队战斗力和协作力，争做甲方分包公司中的佼佼者。
       最后，陈总分析了当前海外钻井市场的良好形势，嘱咐大家要积极进取，他希望各单位做好人才培养和人才共享工作，确保新项目顺利启动、稳中求胜。（中曼22队 耿骁 王燕旺 /中曼23 队 魏涛）