总第197期 2018年

中曼俄油项目优化管理模式 稳扎俄罗斯油服市场

       本报讯 中曼俄油20口井大包项目是中曼集团在俄罗斯油服市场的首个项目，也是中资企业和俄罗斯当地能源企业的首次合作。为了打响中曼品牌，中曼俄油项目通过创新、优化管理模式，提高施工效能，逐渐在俄语区块站稳脚跟。
       俄油项目由中、俄、乌三个国家人员组成。项目采取中俄方共同管理，项目经理是中方人员，项目领导由中俄方双方人员组成。为节约成本和提高作业效率，井队作业人员采取员工当地化管理，熟悉甲方作业习惯和施工标准，从安全施工和作业效率方面，当地雇员优势更为突出。为使外籍雇员快速融入中曼氛围，提高工作积极性和生产效能，项目部制定了相应的激励办法。第一、提前完工奖，每口井开钻前由项目部下达施工周期计划，每提前一天完成，给井队予以奖励；第二，安全施工奖，每口井结束，对全井安全施工无事故，在绩效考核中奖励；第三，合理化建议奖。员工提出合理化建议，无论是项目管理方面，还是井队提速提效方面，建议一经采用，在员工绩效考核中进行发放。以上措施的制定和实行，大大提高了员工的工作热情和责任感，明显缩短钻井周期，水平井钻井周期由第一口井33.66天缩短至最快的12.13天，使项目收益达到最大化。
       项目施工的20口井全部是气井，由于井浅气量大，所以井控工作是重中之重，项目制定了井控管理制度，成立了井控领导小组，根据甲方要求，编写井控应急预案，由当地井控管理委员会审批通过，并且井队每周进行一次井控设备检查，井控检查有明确记录，每项措施执行情况和责任落实到具体责任人。安全工程师不定时巡回检查，发现不安全隐患，及时提示制止。进入油气层前，防喷演习按照甲方规定严格进行。
       截止目前，俄油项目两个队已经实现连续210天零事故的安全纪录，俄油甲方对项目表现出的专业素质给予了很高评价，先后对项目安全生产无事故和2023井创下区块最快钻井周期纪录给予表彰。
                （记者 杨润琪）