总第195期 2018年

安全接力在传递

       风险无处不在，安全牢记心中，钻井队工作处于高风险行业，稍不注意，安全事故时有发生。生命至上，安全发展，安全工作应当以“有感领导”为核心，树立领导典范，安全直线接力，让安全的意识和行为传递到基层，形成企业安全文化，杜绝安全事故的发生。
       今年中曼钻井特别注重HSE管理，总经理大胆创新，为公司HES管理注入新鲜血液特意新聘用安全经理，以其在别处的经验丰富我们的方法措施及管理理念，使钻井公司的安全管理工作迈开了新步伐，经过半年的强抓狠抓，广大员工树立了“安全事故是可以杜绝的，安全隐患是可以控制”的的安全理念，“纠正了低端市场只抓市场，安全可有可无”的错误观念。
       年初，公司开展了为期三十八天对钻井公司九只钻井队“一对一”现场风险识别培训，深入施工现场，进行摸得着、看得见的安全考察，对每一个井队的钻井队施工现场通过风险识别、风险危害、风险后果的判断，有针对性的对人的不安全行为和物的不安全状态进行了纠正。以四队为例，安全经理祁秀叶在实地考察过程中，识别到四队B型大钳钢丝绳有部分断丝的安全风险，使用时存在崩断的风险，有可能造成严重的人身安全乃至设备损坏的后果。祁经理在培训课上，结合相关音响资料，深入浅出，理论联系实际，以员工身边的风险讲员工身边的安全，使培训的四队员工受到很大触动。在平台经理苏以才和安全员刘宗伦的带领下，做好自身和周边的安全工作，加强了事故隐患的控制。
       6月正值全国安全生产月，中曼钻井公司积极响应，根据自身实践，落实集团HSE 部关于安全活动月“生命至上，安全发展”的号召，钻井公司于2018 年6 月举办了以“小改变，大不同”为主题的安全月活动，本次活动既考察了井队在进行一对一培训后的安全隐患整改情况，又对安全管理活动提出了新的要求，为提高基层一线安全负责人和员工的积极性，公司对各个钻井队伍进行评比，形成你追我赶的氛围，通过月末评比，井队队伍进行打分，予以奖励和处罚，此次活动使得安全管理的意识深入人心。
       中曼钻井公司不仅领导以身作则，通过带头履行HSE规定，深入基层，以亲身的行为影响员工，使员工真正感知到HSE工作的重要性，形成良好的安全氛围。今年6月还在组织结构上加强了安全管理，为每个井队配备了专职安全员，将安全接力棒顺利交到了基层，增强安全工作的有效性和基层单位全体员工的安全主体责任，提高了全体员工的安全行为意识。
       四队在专职安全员刘宗伦的安全指导和全体员工的自我整改下，贯彻公司安全管理章程，安全环境有了很大的改善，员工安全意识有了很大提高。至今无一例安全事故，表明了今年四队安全工作取得了较大的进步。除了日常的班前班后会检查提问以外，安全员还不定期的给职工出一部分试题灌输员工安全知识，并且转变安全管理方式，让员工们自我监督，奖励惩罚的方式，实现了杜绝违章操作、违章指挥。将被动的安全管理转变为员工的“我要安全”。
       安全接力树新风。迎风起航往前冲。安全工作重于泰山，上半年公司和井队的安全管理带来了巨大的成效，可是安全管理只有起点，没有终点。只有让安全工作和公司HSE 管理理念及安全风险意识深入人心，形成了良好的安全行为习惯，将安全接力从领导传递到基层，形成企业的独有安全文化，才能大大降低生产工作中可能触发的风险，更好的为公司发展添砖加瓦，创造效益，迈上新台阶。
                  (中曼四队 廖修阳)