总第173期 2017年

与公司砥砺奋进的五年----记中曼电控公司设计部电气工程师杨杰

    五年的时间能干些什么？答案有很多种，对于漫长的人生来说，五年可能只是一瞬、一眨眼，而对于人生最黄金的时间来说，五年可能就代表了其中的三分之一，甚至是二分之一。对于中曼电控公司设计部的电气工程师杨杰来说，他把自己最黄金的五年时光都献给了中曼，献给了电控公司这个大家庭。
      结缘中曼 助力成长
  2012年，和许多应届毕业生一样，杨杰打算在人才市场上寻找自己合适的工作，一次偶然的情况下，他碰到了正在招聘员工的电控公司老总陈克利，抱着试一试的心态，杨杰向陈总递交了自己的简历。就这样杨杰开始了和中曼电控的缘分，时间一晃就是五年。
  在五年里，杨杰从一个对车间的零件一无所知的“菜鸟”转变为一名优秀的电气工程师，他把许多的第一次留给了中曼电控。
  2013年杨杰前往内蒙提供售后服务，这是他来到中曼以来第一次出差，也是第一次独立顶岗。“那是我第一次出差，当时的压力很大，就怕出什么问题。“可是，好巧不巧，本来用得挺成熟的一套设备在甲方那边愣是出了差错，让杨杰碰了一鼻子灰。这一次的经历给他留下了深刻的教训，从内蒙回来后，但凡有空余的时间杨杰就会研究设计图纸和相关产品的说明书，事先了解可能出现的问题，做到有备无患。
  随着中曼出征海外的步伐，电控公司的业务范畴也逐步向海外延伸，在这股浪潮中，杨杰第一次走出了国门，也第一次见识了什么叫做“大漠戈壁，黄沙漫天。“时间还得回溯到2014年的4月份，由于伊拉克恶劣的气候，电控房的空调出现了问题，电控设备无法在合适的温度下进行工作，杨杰作为电控方面的专家来到井队进行配套维修工作。这是杨杰第一次离开故乡来到遥远的异邦。“开始的时候很新鲜，可是时间久了也会害怕，也会想家。”面对无垠的沙漠，对于第一次出远门的杨杰来说是那么陌生和孤独，“不过看到周围都是熟悉的面孔，后来想想也没什么害怕的了。”
       周围一张张熟悉的脸庞让杨杰逐步克服了独自在外的恐惧，全身心地投入到电控房空调的维修中。可是由于井场没有专用的空调制冷剂，只能先用普通的氟利昂代替，杨杰就直接待在电控房里实时监控设备的运行情况，一天一夜没有合眼，直到基地把相关的原料运来。
  第一次出差、第一次出国、第一次独立顶岗……这一次次经历让一位青涩的应届毕业生成长为一名优秀的电气工程师，在中曼壮大的过程中，杨杰也用自己的努力和才华为企业的发展添砖加瓦。
  俯下身子 定位国标
  伴随着中曼开拓国际市场的步伐，逐渐熟悉岗位的杨杰也投入到了服务国外井队的装备服务中来。然而，要改变原来的设计习惯，重新整改、设计符合国际油服企业要求的设备标准，可想而知这条道路并不是畅通无阻的。
       壳牌井电整改项目是杨杰第一次与国际知名的油服品牌接触，为了能够顺利完成整改要求，杨杰与同事们在当年初三就来到了公司准备。为了要符合国际IECEX防爆标准，杨杰和同事们不断修改设计图纸，“当时在基地大概有两个多月的时间，夜里经常一加班就是11、12点。”为了尽快赶工，杨杰不断结合资料完善电控房的设备规范，不放过任何一个细节。按照IECEX防爆标准，防爆箱拉出的小于3米的电缆线都需要一种特殊的密封装置填料函格兰加以保护和固定，为了找到合适的符合IECEX防爆标准的填料函格兰，杨杰和同事们不断反复比较，最终为项目确定了一家设备厂商。
  除了电控房的设计以外，杨杰还需要前往车间向工人进行现场指导，向工人讲解设备的性能和注意要点。面对从没涉及过的国际标准，杨杰和同事们并没有退缩，在电控老总陈克利和设计部经理赵军民的带领下，克服了一个又一个的难关。
       壳牌整改项目让杨杰第一次接触到了国际知名油服企业的相关标准，对于他自己来说是一次很大的突破与挑战，这也为他今年服务俄油低温项目奠定了良好的基础。
       由于俄罗斯独特的气候，原本只需要耐寒度在-20°C左右的零件，在俄油项目中必须提高到耐寒度在-45°C左右，这给材料和保温方面的设计提出了新的难题，为了能够找到合适的配套材料，杨杰和同事们又熬过了一个又一个的不眠之夜，对于一些实在无法短期内配备的零件，杨杰采取了在电控房和柜体中加装加热器以此来保证电控房中的设备能够在合适的温度下运行。
  在一次次与国际知名品牌的接触中，杨杰不断积累自己在电控房设计方面的经验，从一开始看到车间里的零件就一片茫然到现在能够独立开展电控房的设计工作，他用五年的时间让自己成为了中曼一名能够独当一面的优秀的电气工程师，在中曼走向海外的浪潮中留下自己的痕迹。
  无私帮助 感恩培养
     用杨杰自己的话来说，来到中曼以后，有三个人的帮助对他的成长产生了很大的影响。
  第一位是电控公司的总经理陈克利，对于杨杰来说，陈总对他有知遇之恩，如果不是在人才市场上留下了他的档案，那么也不会有杨杰今天的成绩。而在工作上，陈总身先士卒的榜样作用也不断激励着杨杰和他的同事们，不论是壳牌的整改项目还是俄油的低温项目，都能够看到陈总和同事们一起加班一起讨论，一起研究资料，一起选择厂家，他的仔细和事必躬亲对于杨杰来说就是一颗定心丸，能够保证电控公司能够在第一时间按时交货，保证产品的培养。
  第二位是来到中曼电控后帮助杨杰尽快熟悉环境的同事孙铭。刚刚进入中曼时，杨杰对于车间里的零件都是“一问三不知”，是孙铭带着他一起工作，熟悉车间中一个个零件的性能和用途。在四个月之后，杨杰调到了设计部担任电控房和柜体的设计工作，如果在电控房安装的过程中出现任何的问题，孙铭也会和他一起对整个流程进行检查。
  还有一位是电控公司的副总经理同时也是设计部的经理赵军民，作为顶头上司，杨杰觉得这位领导对于自己这些后生没有任何的隐藏,就像师傅一样把自己所学所知毫无保留地教给自己。在13年配套俄气新装置的过程中，杨杰和赵军民有过非常长时间的一段合作，在这个过程中杨杰学到了很多有关电控专业方面的知识。问起从毕业到现在为止工作下来的心得，杨杰认为凡事要尽可能面面俱到，但在条件的限制下一定要学会抓大放小，抓住主要矛盾和主要参数，这样才能够高效地完成手中的工作。
     从2012年到2017年，五年的时间让杨杰深深融入了这个群体，他感谢中曼同样也深深被电控公司这个团队所感动着，众人拾柴火焰高，正是这样的群体，推动着他不断向前进步，向更高的标准进发。
                （记者 周孜成）