李彬，完井专家，由于每次作业都能带来好运气，顺利完成工作任务，所以从伊朗雅达项目开始，人送外号“福将”，意指他在哪里作业，都会给哪口井带来福气。

  李彬觉得很幸运，出生于上世纪六十年代的他，在55岁的时候，见证了ZPEC的精彩跨越，他还带领队伍开了ZPEC在深探井的DST测试的先河，完成了国际罕见的12.2寸大井眼测试，这种“老骥伏枥、志在千里”的专业与执着，浸润到每位员工的血脉筋骨，感动了项目上的许多人。

齐腰深的大雪里完井
    2006年，已是勘探局工程院测试研究所所长的李彬出乎很多人的预料，走出国企，开启了一段未知的新的职业生涯。时间倒回到2008年，在中亚哈萨克斯坦项目任试油经理的他，迅速组建了2个DST队、2个修井队，从人员筛选到设备选型、制定方案、完井作业，他一手操持，摩拳擦掌带领队伍进入备战状态。可第一口井遇到的困难还是超乎了李彬的想象。那年11月完井作业时，当地零下3、40度，鹅毛大雪1米多深，因为对高寒作业经验不足，作业难度瞬间增大了。
  作业进行没多久管线结冰了，致使无法下钻，井筒结冰了，他们用钻头钻，但钻头遇到冰就好比秀才遇到兵有理说不清，钻头在冰上只顾打滑，一点作用也没有。高科技玩不转，李彬想到了土办法，让厨房加大力度烧开水，在鹅毛大雪里不间断添加开水，才把工作推进下去。

安全帽打水与地锅烧饭
       从哈萨克斯坦项目出来，李彬先后在沙特、缅甸、加蓬、伊朗等地工作，期间负责了几十口井的井下作业的设计，每口井都完美收官。但也有遇到大麻烦的时候。有一次，公司在缅甸项目上打了一口井，等试油测试完井封层全部做完了，当地能源部领导要求重新打开再看一下。对方要看只有重新打开，按照对方的要求重新再来一次，当时大部队都从缅甸撤出了，仅有的几个人不仅要承担钻水泥塞的任务，生活也要自理。累了一天，无处洗澡，就来到附近的小河边，用安全帽舀水擦洗一下，然后就躺在棚子里的凉席上沉沉睡去。没时间做饭，就雇个当地农夫，用几块石头垒个洞，搭个小地锅做点吃的。
  经过近2个月的努力，终于将封层打开，对方满意而去，而李彬则在现场快成了个原始人。

马油的7口“福”井
  在伊朗雅达项目，李彬是ZPEC的甲方，同时也是胜利、大庆、中原等公司的甲方，但对ZPEC的印象最深，虽然是个民企，但是标准非常高，名气在伊朗甚至超过了诸多国企。为此，2014年6月，他毅然来到了中曼，负责起了马油项目的7口井的完井项目。虽然这个“福将”负责的这7口井都按要求超额完成了甲方的任务，但是还是有一口因为甲方原因留下了些许遗憾。
  马油的P13井是一口3200米的双层的生产井，一趟完井要作业生产2次，完井期间，甲方的酸化方法令李彬很诧异。按照设计要求，甲方在现场用油管进行酸化，即把油管内所有物质推下去，李彬建议说，5寸的油管很难将里面流体推下去，先下油管再进行酸化效果才完美。但是甲方根本不听，认为按照设计说明来操作才是正确的，结果对方固执操作以后，不断加大泵压，连续作业17、8个小时后，李彬发火了，“我这辈子在中东完井了几百口井，从来没见过你们这种做法”，甲方说，我们是甲方，我们说按照我们的做可以就肯定可以。酸化的过程腐蚀性非常大，按照常规，一次酸化必须在10个小时内完成，眼看快20个小时了，还是一无所获，同时也对我们的设备产生了影响。由于这次酸化失败，不仅第一层没出油，甲方还白损失了几十万美元。
  针对这次失败，甲方专门在迪拜召开可总结会，重新对李彬提出的建议进行了认可，从此以后，甲方对李彬的建议和意见都非常重视，双方配合得也非常好。

提前化解完井难题
  2015年5月，马油项目结束后，李彬来到ZPEC在中国石油大学组织的培训。培训的间隙，有一次跟项目人员一起吃饭，同事提起Block 12不久启动，7层裸眼测试，但提到完井的时候，费用大大出乎他的预料，明显太低了。对方表示可以用钻杆测试，一下子就把成本节约了。李彬一听，马上提出了反对意见，提出处于安全起见千万不能用钻杆，在国外这些底层一旦遇到酸化或者硫化氢，钻井工具一旦损坏我们就会陷入被动。7月份，李彬专程前往上海，就项目上完井使用油管不用钻杆的事宜专门做了汇报，提醒不能掉以轻心的重要性，公司领导经过评估，采纳了他的建议。2016年10月，李彬在上海专门组织了一场试油座谈会，把钻井、射孔、电测、DST等各方面的专家召集起来进行技术交流，提前明确一些技术方案，从而为Block 12的后续完井打下了坚实的技术基础。

策马扬鞭再开先河
  salman-1在打到2307-2322米井段的Naimath地层之际，经过测试，从地层传来日产10.27方原油的数据，甲方很高兴，认为打到了油层。但李彬不这么认为，就积极跟甲方沟通，这种情况下这一层不一定有油，因为测试的时候泥浆有一定的油份，而且存放时间段，生产的运行压力也不能太大，此时裸眼测试也受到很多限制，甲方很快接受了这一建议。
  今年6月，钻井进行8寸半作业时，李彬发现从井口有大块石头从随泥浆循环出来，他从这些大片的掉块分析可能是出现夹层的页岩或灰质岩造成，而此时正好赶上要做DST的时间。为确保安全，他们先进行了电测井径，并在电测中发现了井壁存在大肚子的情况，有大有小，不规则且存在多处，这时做DST存在无法取出封隔器的风险。不过，甲方还是一味强制要求进行DST测试。李彬就裸眼DST测试存在的数千万的工具面临掉下的风险就甲方详细解释，并强调如果非要强制进行，由此造成的损失应由对方承担，经甲方签字确认方可进行。
看甲方没有签字，李彬提出按照合同风险要求，当发生这种情况，可以用电缆输送测试的方法来完成，效果也差不多。甲方也认可了李彬的提议，经过5天的电缆测试顺利完成了甲方的全部要求。
  Block 12项目的salman-1作为一口高难度深探井，在地质资料缺乏、高压、溶洞等诸多困难的情况下，李彬带领完井团队完成了11次裸眼测井成功率100%，7个井段的8次DST测试成功率100%的好成绩，这与李彬在一线的辛苦坚守自然也息息相关。
  随着最后一筒芯的顺利取出，钻井阶段完美收官了，而完井依然任重道远。李彬选择了坚持，在风雨兼程的路上策马扬鞭，继续在完井领域里开疆扩土，书写壮志豪情。（记者 郝东磊）