总第154期 2017年

中曼二十六队精细管理，降本增效

      勤俭节约一直是中华民族的传统美德，针对今年严峻的经营形势和压力，大力实施降本增效的各项措施是完成全年经营指标的有效途径，在生产过程中着力从点滴做起，严格控制成本。 
      3月12日，26队平台经理孙山峰组织大家学习，积极引导全员树立节约思想，自觉精打细算。利用每天的班前、班后会等形式，组织全体员工贯彻落实公司“降本增效”精神的同时，着力将公司面临的经营压力、发展形势，传达到每一名员工，使每一名员工首先从思想上形成共识，更要提高外籍雇员的节约使用材料的意识，认识到在实际工作中的侧重面。针对现在市场的形式孙经理说我们井队的每一名员工心里都要清楚，自己身上的担子，我们就把成本管控、挖潜增效等工作贯穿到每一天、每个岗位的每一项工作中。他积极动员每一名员工提出节约成本的合理化建议，在增强职工成本控制自觉性的同时，也使职工能自觉的从节约一块钳牙、一根焊条、一颗螺丝、螺帽，一副安全眼镜，一双手套做起，引导大家节约从点滴做起。合理使用材料，力求变废为宝。例如，将废弃皮管线改作防磨胶皮、报废旋塞改为保护接头、凡尔体胶皮磨损后，重新更换胶皮后继续使用。凡是能自己修理的，都是利用业余时间自行修理，每个班对于修复好可以使用的材料司机长和机械师记录并保存好，对于可以利用的一些工具材料，妥善保管，能重复修复使用的材料一律修复后重新使用，在材料上大班人员切实做到事前有预算，事中有控制，事后有分析。
      相信这些是孙经理多年总结出宝贵的井队管理经验，目前我队因地制宜、结合实际，将降本增效工作落实到每个岗位的每一道工序上，人人都在为井队精打成本算盘。（中曼26队 姜海军）