——中曼集团2016年工作报告

同志们：
      今天我们在这里集会，隆重召开中曼集团2017年度工作会议，并对各单位涌现出来的先进集体和个人进行表彰，具有十分特殊的意义。2016年，是公司大力推行改革创新的一年，也是在逆境中取得巨大突破的一年。在国际油气行业低迷、同行企业业绩大幅下滑的不利形势下，我们全年的营业收入、市场开发和盈利水平超出预期，为公司的跨越发展迎来了新的机遇.
      效益稳步增长的良好局面是集团领导班子正确决策的结果，是海外将士攻坚啃硬、顽强拼搏的结果，也是广大干部员工创新实干、辛勤付出的结果，在行业低谷的大环境下，我们能够逆势而上取得今天的成绩，实属来之不易。在此，我代表集团领导班子向一年来奋战在各岗位的同志们表示衷心的感谢！

      2016年工作回顾

一、全年工作任务完成情况
      2016年，集团实现营业收入XXX亿元，净利润XXX亿元，较2015年分别增长XX %和 XX %。
二、俄气巴德拉项目创优质品牌工程，实现业绩、效益双丰收
      2016年，俄气项目运行平稳，开钻6口，交井7口，所有已完成井均在设计周期范围内，凭借优秀的业绩和扎实的管理赢得甲方的赞赏和认可。4月份，在圆满完成一期合同启动二期合同后，面对甲方标准提高、生产提速等新问题、新挑战和复杂多变的高难度施工，俄气项目干部员工在集团各单位的大力支持下，更加有效地整合科研专家团队力量，集中攻克技术难题，在合同工期缩短的情况下，依然保质保量地完成了生产施工任务。目前俄气项目二期合同进展顺利，中曼团队的突出表现令甲方非常满意，为获得三期合同授标函奠定了很好的基础。进军巴德拉油田之初，我们曾响亮提出：“攻克巴德拉、勇夺伊拉克钻井奥林匹克冠军”，几年过去，我们通过该项目不仅磨练了一支能征善战的国际施工队伍，收获到良好的经济效益，实现了创精品工程的目标，而且在海外进一步打响了中曼钻井这块金字招牌。
      一年来，俄气项目生产运行亮点及创造的新指标：
      1、中曼26队于4月12日顺利交出P12井，该井完钻井深4836米，设计钻井周期325天，实际钻井周期206天，提前119天完钻，由此中曼26队受到集团的通令嘉奖；
      2、中曼19队承钻的P7井于6月12日顺利完钻，该井完钻井深4832米，设计钻井周期245天，实际钻井周期238.6天，为俄气项目二期合同取得了开门红的不俗战绩；
      3、6月25日至26日，为表彰中曼俄气项目在连续4口井的钻完井施工中的优异表现，甲方对中曼钻完井部进行现场表彰；
      4、2016年，甲方组织召开了四次安全季度评价会，俄气项目分别得到96、95、99、96.5分的好成绩，在甲方所有承包商中名列第一；
      5、2016年下半年，由于俄气项目业绩突出，在HSE工作方面表现出色，甲方先后两次组织其他项目的考察团到中曼19队井队现场观摩取经。
三、强化技术服务施工能力建设，提升海外大包项目盈利水平 
      为提高大包项目的运作效率和盈利水平，将“钻井搭台、技术服务唱戏”真正落到实处，2016年，公司不断充实技术服务团队力量，投资加强硬件建设，进一步增强了中曼的井筒服务一体化优势，2016年，俄气项目各技术服务团队表现出色，成绩斐然。
      钻井液事业部在二期合同新井的施工过程中，进一步优化钻井液体系，满足了甲方提速要求，几口新开钻井一开二开钻井周期均比上一轮井有大的缩减。在BD2井三开、五开施工中，泥浆技术人员经过认真分析诊断，及时排除了碳酸根污染造成的钻井液性能异常，大大节约了作业成本，积累了宝贵施工经验。
      固井事业部在各开次的固井施工中质量合格率高达100%，他们每次固井施工后都要进行深入分析和数据比对，总结经验、查找不足并制定改进提高措施，确保了固井施工和固井质量始终保持平稳水平。
      录井事业部通过吸收技能水平高的外籍地质师、补充新毕业大学生和加强培训，提高了队伍综合实力，2016年，他们为钻井、完井、测试等三个阶段提供了全过程的监控，完成了许多超设计的工作量，卡准了各地层界面、油气层和完钻层位。
      完井事业部致力于自主作业能力建设，在各领域实现新突破：2016年3月份以来，测井中心结束了公司长达两年多的测井分包，成功实现自主服务；中曼钢丝队伍也亮相俄气项目，摆脱了此项作业对外部队伍的依赖；与此同时，试油测试也全部实现自主高效安全作业，成功摆脱了第三方束缚；自主作业能力的提升，提高了大包项目的盈利水平；
      2016年，迁址临港基地办公后，各事业部技术人员的力量得到整合充实，为集中开展培训、技术研讨和支持新项目投标工作带来了极大便利。
四、稳固老市场，开发新领域，国内钻井困中求变积极应对
      2016年，由于国内油田大幅减产和压缩投资，钻井公司生产经营面临空前的巨大压力，在工作量严重不足的情况下，钻井公司以“带好队伍打好井、打好钻井翻身仗”为目标，对内精简机构人员，加强考核，减少了非生产开支；对外加大市场开发力度，深化了与长庆油田、斯伦贝谢SCP和中海沃邦等新老甲方的合作，压缩了一些不赚钱项目，拓展了盈利空间；上半年集团启动埃及水井项目后，钻井公司抽调精兵强将全力支持配合，实现了国内钻井向埃及市场转移的战略目标，开辟了海外新战场。
截止 2016年12 月15日，国内钻井全年共动用钻机14台, 开钻65口，交井65口，实际完成钻井进尺16万米。录井、定向井、固井服务也各尽其能增加创收渠道，共完成外部创收600多百万元。
      国内钻井生产亮点及创造的新指标：
      1、中曼8队完成15口油井和1口气井常规定向井施工，全年总进尺29740米，其中 13口井成功实现“一趟钻”施工。
      2、中曼11队7月23日进入中海沃邦市场后，开钻2口，交井2口（1口直导眼井、1口大尺寸井眼的水平井），钻井总进尺5997米，实现产值约1722.62万元，得到甲方充分肯定，为明年拿到更多工作量奠定了基础。
      3、中曼14队全年完成4口水平井，平均井深3400米左右，平均机械钻速14.78m/h，比2015年度提高了47.21%，平均钻井周期25.69天，比2015年缩短了30.28%，单井水平井最快钻井周期比去年缩短39.08%。 
      4、中曼15队承钻的苏东52-30C3井，钻井周期13.83天，建井周期17.12天,平均机械钻速20.03米/小时，创公司历年来苏里格区块建井周期最短纪录，得到甲方的高度评价。
      5、中曼17队施工的YB365-H04井，钻井周期、建井周期均少于甲方设计周期，水平段1000米，砂岩钻遇率达到100%，得到甲方的高度评价，为钻井公司在SCP区块站稳脚跟打下坚实基础。
      6、  中曼4队合水区块承钻的固平123-26井，完钻井深为2595米，钻井周期12.54天，同比2015年缩短周期5.92天，刷新了钻井公司在该区块水平井钻井周期最短纪录。
五、中曼钻井抢滩埃及，水井项目首战告捷