为了响应集团公司的“走出去”发展战略，中曼俄气录井事业部在集团公司和项目部领导的支持和关怀下，紧跟市场形势，成功在伊拉克巴德拉油田站稳脚跟，开创了集团公司在海外录井市场的新天地，取得了骄人的成绩，打造了一支有中曼特色的国际化录井队伍。
      目前俄气项目录井事业部有4支综合录井队伍，事业部领导紧密团结在项目部领导的周围，始终紧抓基层队伍建设，打造了一支富有凝聚力和战斗力的优秀团队。2年多时间里，没有因为录井设备故障导致的非生产时间。到目前位为止，俄气项目一期二期完井的8口井，录井完井资料合格率100%，二期合同的P10井、P19井、BD2井，每一开次的重要地层地层、油层以及完钻井深的卡取，GPNB的甲方地质部门基本都不再上井一一指导核实，充分表达了GPNB对中曼录井团队的信任。

加强管理，致力于健康持续发展 
      首先，录井事业部要求全体员工必须无条件遵守集团公司和项目部的规章制度，同时制定事业部的相关章程，从事业部领导到一线员工，都要严格遵守。其次，在设备管理方面，录井事业部特别聘请了一批技术能力强且富有责任心的技术骨干，专门负责仪器的正常运转和维护保养工作。事业部实行设备小队个人负责制，小队员工对小队负责人负责，小队负责人对事业部负责，针对录井行业的自身特点制定了一整套行之有效的设备管理制度。自俄气项目录井事从成立之今，没有发生过一起因为设备故障而造成的等停现象，深得俄气项目甲方和项目部领导的信任。

培育复合人才，建设骨干人才梯队
      为加快复合型人才培养的速度，完善多梯次人才管理体系，构筑搭建适合企业发展壮大的职工发展平台，提升人才的培养效果。录井事业部紧跟集团公司国际化、正规化的战略步伐，充分利用人才资源，落实公司人才发展战略，提高部门员工的整体素质，录井事业部正逐步完善公司人才体系，招聘国际雇员，充实录井队伍，人才的培养工作围绕着打造有中曼特色的复合型人才目标展开。同时，录井事业部精挑细选，积极招聘名牌大学的优质大学生，组织大学生学习公司企业文化和经营管理理念，让大学生能够深入了解集团公司的发展历程，帮助大家尽快的熟悉岗位职责和掌握专业技能，快速融入到中曼的大家庭当中，为全身心的投入工作在思想上和心里上做好充分的准备。同时专门挑选专业技术过硬、爱岗敬业的地质师和仪器师给他们当师傅，为他们组织专业技能培训工作，帮助大学生提高专业技能的掌握速度，以便能够早日达到事业部要求，独立顶岗。

强化英语能力 培训国际化人才
      随着集团公司与国际化接轨脚步的加快，英语能力已经是中曼俄气项目职场国际化、正规化必备的基础能力之一。在中曼俄气项目，英语是唯一的工作语言，无论是向甲方GPNB汇报工作，还是与第三方的工作交流，包括对当地雇员的日常工作安排，都离不开英语。因此，英语能力是中曼俄气项目考核员工的最基本素质之一。
      为了跟上集团公司和项目部的统一步伐，适应俄气项目英语专业化应用的需求，近期，录井事业部组织了每半年一次的英语测试。此次测验分为英语日常交际口语测试和笔试两部分，旨在更好的了解所有员工的工作语言的掌握情况，公布考核情况，对那些进步很大的员工给予表扬，像P10井的当地雇员AhmadiSami, 刚来俄气项目时，语言听说能力很差，交流困难，很难胜任工作要求，经过在俄气项目为期2年的工作和日常培训，现在进步很大，工作当中能够很流利的和我们交流，对于这样的员工，事业部领导给予了高度的表扬，号召所有雇员向他学习。同时对于那些基础差、进步不大的员工给予鞭策。

关注文化建设  提升对企业认同感
      认真学习执行集团公司企业文化，是中曼录井事业部健康持续发展的内在动力。一个企业的生存发展离不开企业全体员工的不懈努力，而员工的主动性和创造力靠的是强有力的企业文化去凝聚、去激发、去塑造。自2014年俄气项目成立以来，录井事业部在集团公司和项目部领导的支持下，始终不懈的致力于公司企业文化的宣传工作，以人为本，尊重员工的人格，体现每一位员工的价值，让员工能找到成就感和归属感，让大家都能把工作当成自己的事业来奋斗，在气候条件恶劣的巴德拉油田，造就了一支爱岗敬业的优秀录井团队。
      经历了2年多的风风雨雨，中曼录井团队发扬中曼铁血之旅精神，兢兢业业，攻坚克难，成功打造了一支有中曼特色的专业化、标准化、国际化的录井队伍，大家与中曼钻井和其他技术服务团队一起，在中东这个国际化大舞台上，展现出中曼人的铁血风采。 (录井事业部  郑超)