总第145期 2016年

俄气项目48小时抢修顶驱

      6月17日下午，中曼26队的tesco顶驱IBOP和主轴刺坏，紧急拆掉运回基地抢修。当时项目面临26队等停工、甲方可能会因此给其他三个生产井队降日费的不利局面，决定集中所有力量和配件优先修理26队顶驱。根据2月份两名tesco厂家服务工程师在俄气项目现场工作20天修理同样问题的经验和大修繁重的工作量，项目和顶工预计需要维修小队24小时持续工作7天左右的时间。实际修理过程中，占其、商清波、许亚飞分工明确，技艺高超，把关严密，从6月17日21:00到6月19日21：00，带领维修团队仅仅用了2天的时间就完成了2月份厂家维修20天的工作。6月19日22:00，三名顶驱工程师连夜上队安装测试，6月20日上午10:30,26队恢复正常钻进，解除本次事故.
      顶驱大修是一项任务也是一种挑战，挑战成功是一种荣誉，挑战失败就是前功尽弃。能够顺利完成顶驱大修工作，离不开套管事业部、中曼26队、俄气项目物资部以及基地其他工作人员的大力支持，每一位参与顶驱大修的人员都发扬了吃苦耐劳，以大局为重的敬业精神，充分的体现了石油工人团结就是力量的优良传统。
      时间紧，任务重，气温高，风沙大，给顶驱大修工作带来了很大的障碍。本着"早一天完成大修，早一天恢复生产，多挽回一天损失"的想法，加班加点比原定计划提前三天完成顶驱抢修修任务，恢复正常使用。
      由于顶驱属于装配精度较高的设备，对环境要求严格，现场环境比较恶劣。为了排除沙尘对液压系统的影响，现场顶驱工程师，顶着48度高温要求一遍一遍的清洗，严格执行装配标准，反复校对精度，遇到问题克服问题，圆满完成两台顶驱的大修任务。
      在大修期间，基地工作人员充分发扬团结互助的精神。综合部林鹏积极联系所需车辆。基地经理张相涛关心工作人员健康，积极发放仁丹、藿香正气水等防暑药物，还积极联系服务公司提供冰块、西瓜等生活物资。安全官冯晓旭、孔超也值班在顶驱大修现场，对所需要的安全劳保用品及时供应，为安全生产保驾护航。物资部杨学东、孙铁路开启绿色通道，叉车、吊车、工具都是在第一时间满足工作需求，宁愿自己加班装卸货物，也要保证吊车、叉车给顶驱维修班组优先使用。不计个人得失，协同工作，是优质团队精神的充分体现。
      顺利的完成顶驱大修任务与前期的积极准备工作密不可分，TESCO的抢修就充分体现了这一点。两天两夜的时间完成TESCO顶驱的大修工作，是一次记录的突破，能在这么短的时间内恢复正常使用，虽然与顶驱工程师全面的业务水平有很大关系，同时充足、及时的配件供应也体现出了应对突发事件的重要性。统一指挥，团结互助就是这次顶驱大修任务的真实写照。
      细化分工，确保质量。有计划有步骤的细化工作，不仅提升了工作效率，同时也提升了顶驱大修的质量。关键位置专人控制，发挥专业特长，才能装配高质量的设备。通过这次顶驱大修任务，现场顶驱工程师在很短的时间内积累了一套简单高效的维修方案，比如：TESCO顶驱，冷却风机与主电机整体拆除。TESCO顶驱旋转头可以整体拆除，节省一道工序。
      TESCO顶驱护罩改造，使得顶驱可以在运输架上直接拆解。
      北石顶驱阀岛在不拆除电磁阀线缆的情况下可以固定在运输架上。
      主电机辅助电缆改造，将原来的压线头的链接方式改造为端子排链接，防止接触不良，提升设备稳定性。
      丰富的经验，严谨的工作态度，扎实的业务水平，为以后的顶驱服务工作带来更大的经济效益。
      降低维修成本也是此次顶驱大修任务的一大特点。利用现场条件，自主设计制做装配专用工具，不但可以提升装配速度，还能控制装配精度，降低劳动强度。
      相对于其他设备来说，顶驱系统的稳定运行与钻井效率密切相关，一旦出现问题，面临的很可能是停产，甚至关系井下安全，这也给顶驱工程师提出了更高的要求，只有努力学习新知识，不断提高业务水平，才能达到"召之即来，来之能战，战之能胜"的能力，以饱满的工作热情迎接新的挑战。(顶驱工程师 占  琪 商清波 许亚飞)