培养学习型团队

总第97期 2013年

培养学习型团队

前几天，笔者从一本管理书籍上读到这样一句话，新时期企业竞争的核心是学习能力提升的竞争，企业的竞争优势就是拥有比竞争对手更快的学习与接受能力，它提醒我们，只有善于学习与创新，企业生命之树才能常青。
笔者统计了一下，昆仑公司管理团队中40岁以下的占了六成，他们的优点是年富力强、朝气蓬勃、敢于创新，但能力还需进一步提升，在激烈的市场竞争面前，我们更要勤于学习、善于学习，才能跟上企业的发展步伐，除了学习理论知识，还要多向生产实践和一线员工学习，只有这样部门管理才更有针对性、科学性和前瞻性。
打造学习型团队首先培养的是团队的责任心和自信心，人心齐、泰山移，在团队中建立起坚定的信念，加上工作的活力与动力，自然能战胜各项困难。事实证明，一名对企业充满信任、对未来充满信心、对职位充满期待的人学习劲头十分强大。
其次是培养团队的思考性与创新性。昆仑公司领导经常讲的一句话就是，墨守成规只能坐以待毙，按照以前的方法做事就会回到解放前，只有人人学会理性思索，在此基础上加以改革创新，才能碰撞出更多的灵感火花。
第三是培养团结协作精神。还是拿笔者所在的昆仑公司来说，整个团队就是一个有机整体，只有各部门沟通好、协作好，团队的效能才能发挥到最大化。但话又说回来，团结协作并非一味妥协，部门之间存在意见的不同是常事，而且在大家的磨合与沟通下，这些意见更有利于提高绩效与工作品质。
不管是在焊花飞溅的生产现场，还是宁静与理智交汇的研发中心，学习型团队无所不在，企业团队能力提升了，才可以更好地提升凝聚力、竞争力和创新力，从而让学习成果惠及整个企业和员工，促进企业的快速发展。（记者郝东磊）

班车时光

浅谈一个人的气质和修养

列表