在各井队的生产大军抢进尺抓效益、掀起一波一波劳动竞赛高潮的时候，有一项工作一直默默的如影随形伴随着，那就是井队方方面面各种关系的协调工作。通过协调处理公司与外部的各种关系，来保证各井队的生产能快速、顺利的开展。协调员就像是是一个开路人一样，为井队生产踏平所有坎坷路、开辟生产道。李振华就是钻井公司外部协调人员中的一员，长南项目5支队伍在他的协调管理下一直都能较为顺利的搬迁生产。他用他默默在背后贡献的力量谱写着中曼钻井在长南项目的光辉。
      李振华 山东人，2003年加入中曼钻井，现任定边长南项目副经理，主抓项目的对外协调和井位的落实工作。初次见到李经理，一双深邃明亮的眼睛闪耀着独特的光芒、凸显着他的聪明和智慧，不大的个头、单薄的身躯、不紧不慢的步伐彰显着稳妥与从容，给每一个见过他的人都留下深刻的印象。

  风餐露宿只为了水畅路通

      李振华现在从事的协调工作就是要协调处理公司与外部的各种关系，这里面牵扯到钻前服务单位、地方政府、老百姓等诸多方面。平时遇到最多的问题就是乡民拦路，有的时候去井队的车一天连续碰上三四次拦路事件，严重影响了井队的正常生产。李振华自从2003年从事市场协调工作以来，处理过的大大小小拦路事件数不胜数，几乎每次井队搬迁都要碰到。在工作中，风餐露宿是常有的事，偶尔还会因为工作任务急几天吃不上一顿饭。在李振华的车上，方便面和矿泉水占领了整个后备箱，为他经常在路上的协调工作充当食物储备。在野外的协调工作中，困了的时候就在车上眯一会，饿了就吃上一袋随车携带的方便面，有时候赶上特别忙、特着急、很难处理的情况的时候连方便面都免了，喝上一口矿泉水权当充饥解渴，然后继续紧盯现场。这种风餐露宿的协调生活成为了李振华生活中的大部分。
      2010年，自从长南气田项目成立以后，在定边周围干活的井队一下子增加到5个队。自定边县城往东的沿线上，砖井、安边、堆子梁、郝滩、海子梁，再到北边的苏里格，这些地方很多人戏称为"还未解放"的地方。解放前这里是土匪强盗盘踞的地方，这一点似乎还能从现在少数的当地人身上显露出一点影子。近年来，随着这一地区石油天然气的开发，不少当地人把这当成了发财致富的"门道"。于是无缘无故当道、为了地界和供水争权夺利就成了他们的"日常工作"，每当这些悲剧上演的时候，就是我们蒙受损失的时候。每当这养的事情发生的时候，第一个电话就打给李振华。于是，黑色的哈佛汽车有疾驰从公司大门向左拐出，一溜烟便离开了我们的视野。村干部、乡政府干部、甲方外协人员，这些人的电话他几乎全挤在脑子里。一个电话结束又是一个电话，那些看不见的矛盾在无形中就开始淡化。当他的身影出现在阻挡现场时，不久问题便可迎刃而解。
      每当井队要搬家时，他便成天守在附近的村子里。有时候他刚走就有不法分子阻挡搬家。他接到电话后立即就掉过车头前往现场。有时候遇到棘手的事情，他一连好几天就在矛盾现场斡旋，等井队恢复正产生产时他带着满身疲惫和一双布满血丝的眼睛回到了公司。公司院子里，晚上回来最晚的除了他再没有别人。每当大家都在梦中安然入睡的深夜，他也许还在烟雾缭绕的屋子里强忍着疲惫全力公关协调。每当中午人们都悄然无声地午休时，他也许还颠簸在乡村的道路上。
      5个井队都处在“是非之地”，为了确保井队生产不受影响，他们天都疲于奔波着。

      为公司利益最大化肝脑涂地

      井队在搬迁的过程中和当地政府、百姓发生纠纷是在所难免的，李振华在其中的位置也是很尴尬的。当地老百姓生活比较困难，值得同情，但他明白公司不是慈善机构，要时刻牢记自己代表的是公司。每当遇到纠纷时，他往往不卑不亢，寸步不让，通过协调最大限度地维护公司的利益。
      前段时间5队搬家，遭遇了老百姓一连几天的阻挡，严重影响5队的搬迁工作和生产进度。李振华看在眼里，急在心头，来回的协调各方面的关系，每天都亲临现场耐心的给老百姓解释协调。当地的老百姓来挡道都是为了公司能现场给他们点钱，给完钱后又来其他老百姓来阻挡，周而复始全村的老百姓都会来。作为有着丰富现场协调经验的李振华早就看穿了他们的心思，不在现场给他们任何一个人一分钱，通过和当地乡镇领导和村委负责人接洽、协调，让他们对老百姓施压，加上我们的工人在现场对老百姓软硬兼施使得他们知难而退，最终达到彻底使道路畅通的结果。有一天晚上几个老百姓挡住我们的道，在路上守候了一晚上，第二天问李经理要辛苦费，而且不依不饶，不拿到誓不罢休的架势。李振华沉着以对，与他们打太极式的周旋，最终给他们几盒烟一点小恩小惠的就把他们打发了。李振华说：“这种情况就不能轻易的就让他们得逞，不然他们尝到甜头了就会天天来，而且发动其他人来，没完没了的问你要钱，公司找一个井位、井队打一口井都不容易，不能让他们在外协上花太多的钱，否则公司和井队的效益就不好了，这是我们从事外协工作的人员必须考虑到的”。
      李振华总结自己多年的协调工作：外协工作要慎重处理，一旦处理不好就容易出事故，影响生产还对公司造成不好的影响；太软会让村民觉得这个公司好欺负，多要多拿；太硬又容易引起冲突，引起更大的麻烦；在工作中一般都要软硬兼施，能讲道理的讲道理，实在不行就得装出一幅狠样，让他们知难而退。
 
      低调的处事换来高效回报

      李振华为人处事低调谨慎，从不张扬，与人交往讲义气、守信用，深的甲方和井队的信任。在协调处理各队的井位问题时，他总是积极主动出击，狠抓重点，巧妙的运用方方面面建立的关系最大限度的为井队争取更多的井位和坐标。去年4队搬家至定边武峁子，年终的时候完成了井号为苏南32-77的一口3977米的直井，今年年初4队面临要搬家，李振华敏锐的扑捉到长南项目可能要在该区域打定向井的消息，马上同甲方地质设计部，钻井工程设计部的相关领导沟通协调，为5队在原井场争取了两口向井苏南32-77C1、苏南32-77C2，避免了5队的搬家工作，为其节省了一大笔费用。同样在去年6队在新安边一个原本设计4口采油骨架井的井场，李振华通过自己的巧妙的协调沟通工作为6队又增加了3口采油井、1口注水井的工作量。对于这些工作成绩李振华从来不拿来居功炫耀，他说这都是自己份内的事情。就是这样的低调从不张扬的处事态度，李振华赢得了甲方领导和公司井队的信任，通过他的现场协调和市场开发工作为公司井队节省了成本，创造了效益，也为甲方的产能建设做出了贡献。

      五尺男儿的柔情

      由于从事协调工作的特殊性，与其他岗位上的同事相比，李振华很少能正常休假。在家里李振华有一个年轻漂亮的妻子，还有一个聪明的正在上小学的儿子，家里是其乐融融。谈到自己己舍家弃子不远千里来到这，这位坚强的五尺男儿眼睛里噙满了泪水。“自己对家人是愧疚的，但是自己深爱着这份工作，早已把公司同事和井队的工人当成了自己的家人，也同样舍不得他们。冬季休假的时候就回家好好陪陪老婆孩子，其它时候我要好好的从事我的工作。”李振华在中曼将近十年的职场路上舍小家顾大家的精神让我们每一个人都很感动。
      钻井公司生产运行部副主任张升贵说：“这个‘小伙子’真不容易呀，风里来雨里去这么几个队就他一个人，这么多年为公司操了不少心，做了不少贡献呀”。
      总结在中曼9年多的时间里的工作，李振华感慨万千：“外协工作看似简单，实则不易，特别是长年累月的从事这项工作，会让人身心俱疲；外协工作要有很强的责任心，工作中要讲义气、讲信用，答应别