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总第57期 2011年
安全与效益
      随着经济的快速发展和科技的不断创新,每个行业都面临危机。在激烈的市场竞争中,公司在年初提出了“安全效益年”的口号。抓安全,争效益,怎样抓,如何争,我们都在努力地探索并付诸实际努力去做好。
      安全是效益的根本。所有的效益都是建立在安全的基础之上,人为因素是安全事故的绝大原因,抓好安全工作要先抓好工作的人。人始终处在各种行为的主导地位,在各种行为之前应当有个风险评估。说起来很简单,风险评估、事故预防,要做好却不是那么容易。首先安全第一的观念要深入到骨子里,安全是所有作业的首要任务,宁肯受到经济的损失,不拿安全开玩笑。基本功建设,标准化岗位,都真正做到了吗?简单说基本功扎实了所有操作都标准了,能很大程度减少人为原因而导致的事故。对于做好安全,思想的认识和行为中的注意,不是全部,却是重中之重。
      争取最大效益除了多打进尺外,还需要在既定的成本里省。年初对去年的工作总结中,有的队年工作量并不大,但是效益却不错。注重钻具结构的优化和合理使用使该队几口井只用了一根螺杆,大大降低了成本,获得了不错的效益,值得学习和推广。相反,有的队年工作量还行,可效益却不尽人意。究其原因大都是生产周期长,机械钻速低,事故频发等原因造成的。所以说改进生产工艺,加大科技攻关,缩短生产周期,提高机械钻速,减少事故发生是最大的效益来源。而在生产中,要避免大材小用小材不用,减少不必要的浪费,这也是不容小视的一笔账,算好了,效益增加了;算不好,无形中你饭碗里的肉又少了一块,多可惜!
      安全与效益是企业永不落伍的话题,管理到位是关键,执行坚决是根本。如果每个人把安全与效益都装在心里,时时想着把安全作为工作的前提,把效益当成工作的目标,何愁安全与效益不共有!  (中曼15队 钟  坤)

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