公司以油气勘探开发、一体化钻完井工程技术服务为核心业务，带动高端石油装备制造业务的发展，同时积极拓展相关的高技术、附加值业务；以上业务相互协同、相互拉动、协调发展，使中曼形成了三个一体化优势，即：井筒技术服务一体化；

致力于打造员工能力提升/评估与公司战略价值导向相结合的员工培训平台。以管理+科技+技能三支队伍建设和国际化结合为人才发展新目标。秉承“真诚、卓越”的员工能力发展理念，融合QHSE及ESG发展要求，开展新时代下中曼石油的人才培养和发展工作。 通过“线下+线上”双轨制模式建立完善的员工能力发展通道，公司学习云平台功能日益完善，培训评估模式丰富多样化，课程体系覆盖从新员工入职到高层管理者进阶的全周期发展路径，实现了多渠道培养模式。 整合资源，形成培训机构、高等院校、在线资源、行业专家、内训师等为一体的资源体系。近三年来，公司在培训方面投入成倍增长，保证了员工培训的可持续性。特色开展校招生“星火计划”等新人培养活动，聚焦于三支队伍向国际化、专业化、精益化方向发展，开展中青年干部管理培训班和产业升级转型发展培训活动。推动高级管理者在培训上向更加专业化和复合型方向迈进。多元化的培训工作，保障公司在历史发展新阶段的人才发展工作。

薪酬待遇：提供有竞争力的薪酬待遇，员工综合收入居于行业中高水平。 福利保障：提供具有中曼特色的人文关怀福利体系，包括提供员工宿舍，可购买或租赁现代化配套的公租房，上海人才引进落户，健康营养的工作餐，大病补助基金，子女假期托管等福利待遇。 激励机制：以业绩为导向的多元化激励机制，鼓励不同产业板块根据实际情况制定激励政策；为优秀人才配发股权，让员工变成公司的主人。

人才是第一资源，是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要的推动力。当前世界上企业间的竞争实际上是对战略资源的竞争，而对战略资源的竞争主要表现为人力资源的竞争。