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员工福利
休假制度:海外员工按照相关要求实行带薪轮休制度,根据需要在国外工作一段时间后回国休假。 奖金分配:公司制定了严谨的绩效考核制度,根据所在单位的工作业绩发放奖金。 股权激励:公司为优秀人才配发股权,让他们由打工者变成了公司的主人。 生活保障:公司在上海浦东临港基地附近认购236套公租房,解决了员工居住和孩子上学问题,为他们定居上海提供了便利条件。生产一线的员工配有标准宿舍和现代化生活设施,由专业生活服务公司和厨师提供饮食服务。 团建活动:公司每年组织团建、年会等福利性活动。 推荐人才奖励:对于为中曼集团成功推荐人才的内部员工按人才类别给予1000到5000元的奖励。
人才国际化、用工当地化
人才是第一资源,是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要的推动力。当前世界上企业间的竞争实际上是对战略资源的竞争,而对战略资源的竞争主要表现为人力资源的竞争。
留才战略
突出考核评价,健全务实有效的激励机制 ● 待遇引人 ● 事业鼓人 ● 感情化人
用才战略
优化配置使用,完善科学实效的成长机制 ● 畅通通道 ● 拓展平台 ● 促进流动
育才战略
实施系统开发,建立精准长效的培养机制 ● 分类施策 ● 分段培养 ● 资源优化
选才战略
强化外引内推,构建系统高效的引进机制。 ● 校企合作 ● 质量把关 ● 文化引领
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