披荆斩棘夺油上产  步履铿锵打响会战 砥砺十年写华章——上市民企中曼石油的伊拉克征程
当前:第3版 3 4
返回主页 | 版面导航 | 标题导航
3上一篇   4下一篇  
总第245期 2021年2月24日 星期三 放大 缩小 默认
砥砺十年写华章——上市民企中曼石油的伊拉克征程
2021-02-24
       中伊历史源远流长,有着相似的成长历程,邦交友好,近几十年来,中国在自身快速发展的同时,积极增强与伊拉克的双边关系,帮助伊拉克政府和人民进行战后重建,取得了一系列的成果,中伊友谊不断加深。中曼石油作为一家上市的民营企业,也积极响应国家号召,充分利用自身优势,为伊拉克的复兴贡献力量。自2012年起进入伊拉克石油钻井市场,中曼用先进的技术力量和“铁血之旅”精神在中东大地耕耘,赢得了伊拉克石油部下属的BOC公司、TOC公司、MDOC公司的高度认可,项目遍地开花。

牛刀小试 中曼不怕远征难
       2011年,中曼石油刚刚走出国门,与中石化公司完美合作完成了第一个海外项目,出色的业绩吸引了国际石油巨头的目光。恰逢百废待兴的伊拉克战后重建,需要大量优秀的企业投身其中,中曼积极准备,赢得了美国贝克休斯石油公司的分包合同,为俄罗斯卢克石油公司和彼时业主伊拉克SOC公司(后拆分为BOC和TOC)提供钻井服务。2012年的伊拉克,石油钻井市场刚刚对中国企业开放不久,市场份额大多集中在欧美石油巨头手中,市场准入门槛高,工作标准严格,针对这些情况,中曼从投标开始就不断提升软实力,加强骨干员工的再培训,按照集团领导的“走得出、站得稳、打得赢”的指示,从设备、人员、物资、资金等全方面做出充分准备。2012年初,中曼22队、21队、23队率先出征,短短两三个月的时间,在陌生的国度和崭新的市场环境中先后开钻,打响了中曼在伊拉克石油市场上的第一枪。
       中曼从不打无把握之仗,铁血之旅始终保持攻必克战必胜的高昂状态。平稳运行数月,三个队的日费率都保持在98%以上,22队更是成绩突出,得到了甲方贝克休斯和卢克石油的高度赞赏,又邀请中曼24队和25队进入到同一个区块的伊拉克西库尔纳油田作业。中曼成为了当时所在油区作业队伍最多的公司,几乎每次的油田月度评比前三名都被中曼井队承包。在续签的二期作业合同中,优良的业绩和扎实的作风为中曼继续中标提供了保障,合同日费还有所提高。2013年,根据业主和甲方的要求,中曼各钻井队在保证生产安全的同时,优化钻井作业参数,提高时效,把每口井的生产时间提前了十余天,为甲方和业主创造了巨大的经济效益。

    亮剑巴德拉 征服世界级高难度油井
       中曼贝克休斯项目的成功吸引了国际石油巨头俄罗斯天然气工业股份公司的注意。俄气于2013年派遣考察团队到西库尔纳油田现场考察中曼的现场作业情况,到中国上海中曼钻机制造地考察,与中曼技术团队反复谈判磋商。俄气承包的伊拉克巴德拉油田是两伊边境的一个世界级高难度油田,涵盖了钻井、泥浆、录井、完井、固井等各个系统的难题。此前某国际著名钻井承包商折戟此处,付出了沉重的代价,也让油田业主MDOC和甲方俄气公司挠头不已,但该油田又意味着国际钻井工程上的一座高峰,一旦攻克,意义十分重大。集团董事长李春第形象的称,我们中曼是一支敢于挑战的“铁血之师”,这是千载难逢的机遇和挑战,一定要千方百计的拿下这个合同,在这个国际石油“奥林匹克”竞赛上勇夺金牌。中曼把所有的各系统顶级专家汇集到伊拉克巴德拉油田,钻井专家李辉锋、泥浆专家王立建、固井专家谭洪、地质专家郝文瑞、完井专家于军泉,一个又一个的领域带头人每天展开头脑风暴,讨论研究如何破局而出,安全快速的完成巴德拉油田俄气项目。
       鉴于以前的作业经验,俄气第一期合同的周期为325天,开始甲方对于中国公司的信任度并不高,毕竟国际巨头都摔了个跟头,对中曼的技术实力保持着观望态度。每一轮技术方案中曼团队都要反复磋商好并努力说服甲方认可,可以说走的每一步都异常艰难,甲乙方的不断交锋过程也是一个彼此认可的过程,中曼笑到了最后,合同从一期续到了三期,一期第二轮井的技术方案双方基本都没有了大的差异。俄气项目交出的第一口井是P08井,一口之前的“死井”,之前的作业方由于技术等原因没有完成,中曼26队接下了这块硬骨头,仅仅用时64天,圆满完成了4个井队的钻井施工,15天完成了完井作业,日产原油15000桶,向甲方交出了第一份完美的答卷,一战定乾坤。随后中曼16队和中曼20队承钻的P04、P05井纷纷在合同期内完成,产量颇丰,让甲方不得不竖起了大拇指。一期合同的顺利结束,俄气顺势与中曼签订了二期、三期合同,工期缩短到了245天和185天,挑战越来越大。面对日趋激烈的市场竞争,中曼人深挖潜力,向每一个细节要效益,基本保证了每一口井在合同周期内完成,为公司创造了巨大经济效益的同时,也向世人证明了中曼这支“铁血之旅”的彪悍和强大。

    技术服务唱戏 两河流域遍地开花
       俄气项目的成功让中曼海外市场“钻井搭台技术服务唱戏”的战略目标初步实现,随后一个又一个石油钻井大包项目喷涌而出,技术含量较低的日费项目成了配角。在伊拉克,北至东巴格达油田的IDC技术服务项目,南至巴士拉鲁迈拉油田的BP大包项目,西至穆萨那省的BLOCK12项目,东至格拉夫油田的马油项目,都插上了中曼的旗帜,此外还有BLOCK10项目、BLOCK8项目、振华项目、yamama项目,这些大包项目的运作让中曼在伊拉克各大油区都赢得了良好的声誉,业主和甲方都认为中曼团队技术精湛,生产组织得力,是一个非常优秀的合作伙伴,所以后续合同一个接着一个,高峰时在伊拉克中曼共有13支井队在同时作业。
       从日费井再到大包井,近两年中曼又先后承包了BLOCK12、BLOCK8、BLOCK10、yamama这些项目的探井项目,为伊拉克探索发现新油田贡献自己的力量。众所周知,探井项目的不可预知因素太多,风险太高,中曼的技术实力经过多年磨练已今非昔比,强大的专家团队作为保障完全有能力攻克一个又一个难关。探井项目的交付让伊拉克石油市场上的甲方更加深入的了解了中曼的实力和水平,把高难度的井交给放心的伙伴已经成为了大家理所当然的选择。

逆流而上 直面困境砥砺前行
       2014年,伊拉克时局动荡。在伊的中外企业人心惶惶,到处都充斥着对战争的恐惧和未来的迷茫。当时中曼石油在巴士拉有5支井队,俄气项目2支井队在运行,马油项目也在启动中,相信伊拉克政府能够顺利恢复时局,也相信祖国会给与我们以足够的支持。集团领导和伊拉克国家经理到各项目现场驻扎,与职工们同吃同住,稳定军心,保证生产的顺利进行。不少企业撤离了伊拉克,也有像中曼这样的坚守者和逆行者,给与当地政府以支持。
       2020年,新冠病毒席卷全球,伊拉克也没有幸免,坚守数月后在五六月份左右开始爆发。中曼人从年初就开始组织员工进行有效防疫,严格控制传染通道,未发生过一起员工感染案例。由于飞机停航,大家在海外工作时间都非常久了,思乡心切,情绪有点焦虑。中曼集团管理层主动关心职工家庭,为员工排忧解难,同时千方百计落实包机回国事宜。作为一家民营企业,包机难度异常之大,远在上海的公司领导始终没有忘记万里之遥的兄弟们,一遍又一遍的递交申请材料,最终在2020年8月28日成功包机安排225名滞留海外的中曼员工回国休假。同日,数十名中曼将士从国内出发,成为最美逆行者,走向了正在生产着的工作岗位。
       十年光阴,中曼这一家民营企业在伊拉克经历了风风雨雨,有过坎坷,遭遇过烈日寒冬,直到现在疫情之下仍然坚守本心,砥砺前行。一个个铁骨铮铮的中曼石油人用青春和血汗浇筑着两河流域的土地,让油田之花向阳而生,灿烂绽放在异域的蓝天白云之下。(伊拉克公司 林 鹏)